Vertice GAIL 2025

Panoramica

Questa sessione principale ha affrontato il divario sempre più ampio tra i quadri giuridici tradizionali e le condizioni sociali, ambientali, economiche e tecnologiche in rapida evoluzione che stanno plasmando il mondo moderno. Marcel Fukayama Ha evidenziato come gli attuali sistemi giuridici, radicati nella stabilità, nei precedenti e nell'ideologia del primato degli azionisti, stiano faticando a fornire risposte pertinenti ed efficaci a crisi come il cambiamento climatico, la crescente disuguaglianza, la disinformazione e le tecnologie dirompenti come l'intelligenza artificiale. In questo contesto, Marcel ha introdotto il movimento globale degli "impact lawyers", che stanno ripensando il ruolo del diritto, passando dalla mitigazione reattiva del rischio alla progettazione proattiva del sistema, sostenendo strutture giuridiche che integrino finalità, responsabilità degli stakeholder e trasparenza nella governance aziendale. L'urgenza, ha sostenuto Marcel, non è semplicemente quella di aggiornare gli strumenti giuridici, ma di ridefinire la professione legale stessa come motore di sistemi economici inclusivi, rigenerativi e adatti al futuro.

Il diritto fatica a tenere il passo con le realtà globali

• Marcel sostiene che i quadri giuridici tradizionali sono sempre più disallineati rispetto alle sfide contemporanee, tra cui la crisi climatica, la disuguaglianza sistemica, la stagnazione economica e la rivoluzione tecnologica.
• Questi quadri normativi, fondati sulla stabilità, sui precedenti e sulla tradizione, sono scarsamente attrezzati per affrontare i rischi globali in rapida evoluzione, il che ha portato a una “crisi di rilevanza” per il diritto.

Critica della dottrina Friedman

• Una critica centrale si concentra sull'influente saggio del 1970 di Milton Friedman “La responsabilità sociale dell’impresa è aumentare i propri profitti”, che ha stabilito un paradigma di primato degli azionisti: il dovere primario di una società è massimizzare i profitti per i suoi proprietari.
• Marcel sostiene che questo modello ha contribuito all'aumento della disuguaglianza (evidenziata dall'accumulo di ricchezza degli individui), rafforza l'orientamento al profitto a breve termine e indebolisce il potenziale della legge di servire una più ampia giustizia sociale, ambientale ed economica.

Crisi di fede nelle istituzioni giuridiche ed economiche

• Poiché il sistema legale spesso riflette e amplifica il capitalismo incentrato sugli azionisti, diminuisce la fiducia nella sua capacità di produrre risultati equi o di sostenere il cambiamento sistemico.
• Inoltre, la rivoluzione tecnologica, in particolare l’intelligenza artificiale, sta creando un “effetto postumi”: contratti mal concepiti, processi legali automatizzati e mercificazione dei servizi legali che minano il valore legale tradizionale.

Il diritto come catalizzatore di trasformazione

• Invece di considerare il diritto come un mero strumento di gestione del rischio, l'oratore propone di utilizzarlo in modo proattivo per progettare sistemi migliori. Ciò richiede un cambiamento di mentalità tra i professionisti legali: dalla "mitigazione del danno" a modellamento sistemico.
• Gli avvocati dovrebbero trasformarsi in “architetti dei sistemi giuridici”, elaborando attivamente norme giuridiche che producano risultati socialmente inclusivi a lungo termine.

Movimento di avvocati d'impatto e governance trasformativa

• Marcel evidenzia una rete crescente di avvocati d'impatto (inclusi i professionisti allineati al B Lab) che lavorano per istituzionalizzare quadri giuridici che integrino scopo, responsabilità e trasparenza nel business:
  • Missione: integrare obiettivi allineati alla missione negli statuti aziendali, non come componenti aggiuntivi opzionali.
  • Governance degli stakeholder: che richiedono decisioni che tengano conto non solo degli azionisti, ma anche dei dipendenti, delle comunità, dell'ambiente, ecc.
  • Trasparenza e reporting: misurazione, gestione e divulgazione dell'impatto.

Innovazione giuridica nella pratica

• Leggi sulle società benefit:Secondo l'oratore, più di 50 giurisdizioni hanno ora una legislazione che consente le benefit corporation, ovvero entità giuridiche che devono bilanciare profitto e beneficio pubblico.
• Innovazione nei mercati dei capitali: Viene menzionato il “Big Corp Index” (un progetto collegato a B Lab), rivolto alle società quotate in borsa che soddisfano criteri orientati all’impatto, uno strumento per mobilitare capitali in linea con scopi di trasformazione.
• Appalti pubblici: Gli avvocati di questo movimento stanno anche spingendo per una riforma degli appalti pubblici, in modo che il potere d'acquisto del governo premi le esternalità sociali e ambientali positive, non solo il prezzo.

Politica economica e infrastrutture istituzionali

• Oltre alle modifiche legali formali, questo gruppo di avvocati sta costruendo un ecosistema di impatto: intermediari, piattaforme politiche e flussi di capitale che supportano le aziende guidate da obiettivi e responsabilità, piuttosto che dal solo profitto.
• Marcel sottolinea che il cambiamento legislativo non riguarda solo la conformità: riguarda anche la creazione di un sistema economico rigenerativo e inclusivo.

Call to Action

• Marcel invita i professionisti del diritto presenti nella stanza a impegnarsi: a cambiare la loro identità da avvocati convenzionali a "architetti del cambiamento dei sistemi legali".
• C'è un appello all'azione collettiva per rimodellare le regole del gioco, attraverso la legge, la governance e le istituzioni, per costruire un futuro giuridicamente fondato, equo e sostenibile.