By Michel Ryland, Président de GAIL, membre du conseil d'administration de la région Asie-Pacifique

Cap sur l’avenir

Au moment où je rédige cette chronique, le Sommet du Mexique aura lieu dans moins de trois semaines. Il est encore temps de vous inscrire, vous ne le regretterez pas. L'équipe LATAM a concocté un programme de sessions exceptionnel ! J'ai hâte d'y être.

L'impatience à l'idée d'assister au Sommet m'a incité à aborder dans cette chronique le thème de l'avenir. Quel avenir pour le droit d'impact ? À quoi les avocats d'impact devraient-ils réfléchir et planifier ? Quels sont les défis et les opportunités ?

Ce thème présente de nombreux aspects. La question la plus importante est de savoir comment l'évolution des conditions politiques et économiques affectera le droit d'impact. En bref, elle l'influencera de multiples façons, mais principalement en raison des turbulences de la mer. 

Au-delà de cette surface se posent des questions à plus long terme : quels sont les domaines d'apprentissage en pleine croissance dans le droit d'impact ? Quels types de connexions et de plateformes doivent être développés pour aider les avocats d'impact à obtenir des résultats ? Quels choix de carrière peuvent être créés pour que le droit d'impact et sa pratique fassent partie intégrante du cadre juridique mondial ?

Ce sont des questions plus vastes que celles auxquelles cette chronique peut répondre, mais j’aimerais souligner quelques conversations récentes qui pointent dans des directions utiles.

L’intendance

La première concerne la gestion et un changement de mentalité qui nécessite l’aide des avocats d’Impact.

La gestion rigoureuse des investissements des clients et des bénéficiaires est une fonction essentielle des investisseurs et gestionnaires d'actifs. Les investisseurs responsables ont joué un rôle majeur dans l'intégration des critères ESG et de durabilité dans l'analyse de la santé financière à long terme des clients et des bénéficiaires.

Le Dr Donna Loveridge de l'Université de Melbourne a récemment publié un article réfléchi sur la gestion informée par les systèmes qui soutient que « [telle] qu’elle est le plus souvent comprise et pratiquée, la gestion n’atteint pas encore son potentiel ».

Le document souligne tout d’abord l’énorme potentiel d’une gestion efficace du secteur financier – qui représente environ un quart de l’économie mondiale – pour lutter contre le changement climatique, la perte de nature et l’aggravation des inégalités sociales. 

Mais ce potentiel n'est pas exploité. « Les activités sont prioritaires sur les résultats, et peu d'organisations disposent de stratégies qui associent clairement leur travail à des changements concrets et significatifs. Par conséquent, la gestion des risques se concentre souvent sur des rapports axés sur la conformité et un engagement régulier, sans tenir compte des facteurs plus profonds et moins visibles qui influencent les résultats. »

Le Dr Loveridge suggère d'adopter une vision plus globale de la gestion responsable. L'analyse doit aller au-delà des seuls propriétaires et gestionnaires d'actifs pour inclure les consultants, les conseillers, les prestataires de services, les régulateurs et les autres acteurs. La gestion responsable doit être repensée comme un système complexe et dynamique plutôt que comme un ensemble d'activités d'investisseurs isolées.  

Il s'agit d'un défi juridique d'impact. L'idée que les critères ESG sont trop axés sur les processus est largement répandue. Le droit d'impact et les avocats ont un rôle à jouer pour résoudre ce problème. L'article du Dr Loveridge examine et actualise la finalité de la gestion responsable. Mais quels outils un avocat spécialisé en impact peut-il développer pour promouvoir une gestion responsable et systémique ?  

Permettez-moi de souligner une boîte à outils qui permet d’entamer la conversation avec les clients : la Trousse à outils de gestion responsable STEP – qui a été élaboré par un membre de GAIL Gina Pereira et ses collègues. C'est grâce à des infrastructures comme des boîtes à outils que les avocats d'Impact donnent un sens pratique à ces enjeux.

Obligations vertes et résilience

Construire l'infrastructure juridique nécessaire pour obtenir des résultats concrets exige de la patience. Cela peut prendre du temps, mais l'impact n'en est que plus profond.

Le marché des obligations vertes en est un bon exemple. Lors d'un récent séminaire en Australie, Sean Kidney, de la Climate Bonds Initiative (CBI) a indiqué qu'au cours des 15 dernières années, le marché mondial des obligations vertes a progressé, passant de 2 milliards à 6 000 milliards de dollars. Il s'agit désormais d'un marché établi qui oriente les financements vers des applications vertes, sociales et durables sans tarification préférentielle. 

Cela n'est pas le fruit du hasard. C'est le fruit du travail acharné de nombreuses personnes, dont des avocats. C'est un exemple encourageant de la manière dont la finance peut être réorientée vers des résultats positifs, et cela rappelle également que cela nécessite de nombreux moteurs et contributions.

Le CBI a noté dans son État mondial du marché 2024 Il ressort du rapport qu’il existe un potentiel considérable pour que les émetteurs souverains puissent convertir leurs dépenses afin de bénéficier d’un financement par des obligations vertes – et des obligations sociales et durables – et que le processus actuel de mise à jour des contributions déterminées au niveau national (CDN) de l’Accord de Paris pourrait y contribuer.

Cela entraînera à son tour des initiatives – de nombreuses initiatives différentes à de nombreux niveaux différents – qui concentreront les avocats d’Impact sur deux énormes défis : 

• comment renforcer la résilience – comment créer des solutions aux perturbations, aux dommages, aux conflits et aux injustices que le changement climatique entraînera, avant qu’ils ne surviennent, et
• Comment soutenir cela économiquement – ​​comment évoluer vers une économie d’impact qui crée de la valeur systémique pour et à travers des acteurs indépendants.

La perspective de ces défis et opportunités est à la fois inspirante et stimulante. Les membres de GAIL doivent les traduire en actions concrètes. Le Sommet de Mexico sera l'occasion d'échanger avec d'autres avocats du monde entier qui œuvrent précisément dans ce sens. 

J'ai hâte de vous y voir.

Michel Ryland
24 septembre 2025