Von GAIL North America

„Aus rein praktischer Geschäftsperspektive leisten Anwälte ihren Mandanten keinen guten Dienst, wenn sie nicht auf die positiveren sozialen oder ökologischen Wege hinweisen, die diese Unternehmen einschlagen können (und sollten), denn wenn sie kurzfristige Gewinne langfristigen Vorteilen vorziehen, wird dies letztlich negative finanzielle Auswirkungen haben.“

Rick Davis, geschäftsführender Gesellschafter bei LOHAS

Diese Serie von GAIL Nordamerika Wir stellen unsere Mitglieder in den USA und die vielfältigen Möglichkeiten ihrer Impact Law-Praxis vor. Anhand ihrer Geschichten erfahren Sie, wie Anwälte ihre Fähigkeiten, ihr Wissen und ihre Kreativität nutzen, um sinnvolle Veränderungen voranzutreiben – unabhängig davon, ob sie in Anwaltskanzleien, Organisationen, gemeinnützigen Organisationen oder als unabhängige Praktiker arbeiten.

Ein Impact-Anwalt definiert sich nicht über eine Berufsbezeichnung oder die Vollzeitausübung von Impact Law. Es geht um ein Engagement: Juristische Expertise zu nutzen, um positive Ergebnisse für Mensch und Umwelt zu erzielen. In jeder Folge berichten wir, wie Mitglieder unserer Community dieses Engagement in ihre Karriere integrieren und sich im Großen und Ganzen für Gerechtigkeit, Nachhaltigkeit und Gleichberechtigung einsetzen.

Für diesen Artikel hören wir von Rick Davis, Managing Partner bei LOHAS.

Beschreiben Sie Ihr Tätigkeitsgebiet

LOHAS ist keine Anwaltskanzlei. Wir bieten Lösungen zur Kapitalaktivierung für sozial und ökologisch wirksame Fonds, Unternehmen, Projekte und Unterhaltungsproduktionen sowie für Investoren, Spender und Stiftungen. Wir entwickeln Strukturen und Strategien, die dazu beitragen, philanthropische Beiträge in steuerlich begünstigte Impact-Investitionen umzuwandeln.

LOHAS unterstützt insbesondere Unternehmens- und Projektleiter mit sozialem und ökologischem Impact, Fondsmanager und Unterhaltungsproduzenten, die nach alternativen Strategien zur Mittelbeschaffung und der Möglichkeit suchen, Hunderte von Milliarden Dollar an von Spendern empfohlenen Fonds sowie Zuschüssen von Familien- und Unternehmensstiftungen (allein in den USA) anzuzapfen.

LOHAS unterstützt außerdem Einzel- und Familienspender sowie Familien und Unternehmen mit Stiftungen und philanthropischen Fonds dabei, die Art und Weise, wie sie ihre wohltätigen Beiträge nutzen, neu zu überdenken, um in gewinnorientierte Initiativen zu investieren, die den Menschen und dem Planeten zugutekommen, die den Spendern und Zuschussgebern am wichtigsten sind. So trägt LOHAS dazu bei, philanthropische Mittel für katalytisches Impact Investing weltweit freizusetzen – oft zusätzlich zu ihrem eigenen und dem Anlageportfoliokapital anderer.

Teilen Sie uns bitte mit, was es bedeutet, ein „Impact Lawyer“ zu sein.

Meines Wissens gab es zu meiner Zeit als junger Anwalt keine „Impact Lawyers“ (außer im Non-Profit- oder NGO-Sektor). Hätte es sie gegeben, wäre ich vielleicht in diesem Beruf geblieben. Es ermutigt mich zu sehen, dass Anwälte heute ihre juristischen Fähigkeiten und ihr Wissen nutzen, um Mandanten zu beraten, die das Leben anderer oder unsere Umwelt verbessern möchten (unabhängig davon, ob sie diese wirkungsvollen Bestrebungen aus dem Anwaltsberuf heraus unterstützen oder nicht).

Warum ist es Ihrer Meinung nach für Anwälte wichtig, ihre Arbeit aus der Wirkungsperspektive zu betrachten? 

Aus rein praktischer Geschäftsperspektive leisten Anwälte ihren Mandanten keinen guten Dienst, wenn sie nicht auf die positiveren sozialen oder ökologischen Wege hinweisen, die diese Unternehmen einschlagen können (und sollten). Denn kurzfristige Gewinne gegenüber langfristigen Vorteilen haben letztlich negative finanzielle Folgen. Noch wichtiger ist, dass Anwälte, die in ihrer Arbeit keinen Sinn finden, diese unweigerlich als unerfüllt empfinden und daher weder sie noch ihre Mandanten die bestmögliche Unterstützung erhalten, die diese Anwälte zu bieten haben.

Beschreiben Sie kurz Ihren Werdegang als Anwalt und wie Sie dazu kamen, sich in Ihrer Praxis darauf zu konzentrieren, einen positiven Einfluss auf die Menschen und den Planeten zu nehmen.

Dank meiner umfassenden Erfahrung in den Bereichen Soziales und Umwelt in den Bereichen Strategie, Geschäftsentwicklung, Unternehmensfinanzierung und Projektfinanzierung umfasst meine berufliche Laufbahn juristische, technologische, finanzielle und unternehmerische Tätigkeiten. Ich hatte Führungspositionen in privaten, risikokapitalfinanzierten und börsennotierten Unternehmen inne und beriet CEOs von Fortune 500-Unternehmen, Entwickler nachhaltiger Projekte, Sozialunternehmer, Fondsmanager, Unterhaltungsproduzenten, Family Offices, HNWIs, Stiftungen und Regierungen auf der ganzen Welt. Im Laufe meiner vielen Berufsjahre stellte ich fest, dass ich, sobald ich die Möglichkeit hatte, Geld zu verdienen und gleichzeitig etwas Gutes in der Welt zu bewirken, nicht mehr daran denken konnte, nur noch dem Geld nachzujagen.

Was hat Sie zu GAIL hingezogen?

Nachdem ich vor vielen Jahren eine juristische Laufbahn aufgegeben hatte, in der ich keinen großen Sinn fand, war es äußerst ermutigend zu erfahren, dass es eine Organisation gab, die nicht nur gleichgesinnte Anwälte umfasste, sondern auch die einflussreichen Aktivitäten dieser Anwälte förderte und unterstützte.

Worin sind Sie überraschend gut, obwohl es nicht in Ihrem Lebenslauf steht? 

Komplexe Reiselogistik – vielleicht hätte ich Reisebürokaufmann werden sollen.

Erfahren Sie mehr über den Beitritt zu GAIL hier.

Hören Sie im weiteren Verlauf der Serie von anderen Impact-Anwälten.