Trasformare le catene di fornitura globali per un impatto sociale attraverso il potere degli appalti sociali

"Questo rapporto è un invito all'azione per aziende, decisori politici e stakeholder in tutto il mondo. Con il contributo di organizzazioni come la Global Alliance of Impact Lawyers, fornisce i quadri giuridici e strategici necessari per integrare l'impatto sociale al centro delle catene di fornitura globali, creando un futuro più equo, sostenibile e resiliente."

Fondazione Schwab per l'imprenditoria sociale, Gennaio 2026

Migliori Alleanza globale degli avvocati di impatto è orgogliosa di aver contribuito alla Stato degli appalti sociali, un'iniziativa collaborativa del Fondazione Schwab per l'imprenditoria sociale, che riunisce 21 organizzazioni leader nel settore degli appalti sociali.

Evidenzia nuovi dati sulle problematiche sociali nelle catene del valore globali, fornisce approfondimenti sul business case per gli appalti sociali, evidenzia gli sviluppi normativi e illustra come un ecosistema in via di sviluppo per gli appalti sociali generi un impatto positivo in oltre 10 paesi e regioni.

Tra gennaio 2023 e ottobre 2025, le problematiche sociali hanno rappresentato circa il 18% di oltre 180,000 eventi rilevanti nella catena di fornitura globale, diventando la seconda fonte di interruzione più significativa dopo le problematiche legali e normative. Le interruzioni sono aumentate a partire dalla fine del 2024 e hanno raggiunto il picco a marzo 2025, quando i rischi sociali hanno raggiunto il livello mensile più alto nel dataset.

Queste interruzioni sono state causate principalmente da scioperi, proteste e manifestazioni dei lavoratori, spesso legate alle pressioni sui mezzi di sussistenza, sulle condizioni di lavoro e sul costo della vita. Allo stesso tempo, un contesto economico e normativo in evoluzione, tra cui un aumento
le tensioni commerciali e l'applicazione delle tariffe stanno intensificando la tensione nelle catene di approvvigionamento globali, amplificando i rischi sociali sottostanti.

In questo contesto, acquistare da imprese sociali che danno priorità al lavoro equo e al beneficio della comunità sta diventando sempre più fondamentale per la resilienza della catena di approvvigionamento a lungo termine.

The State of Social Procurement 2026 cattura queste dinamiche in 18 capitoli forniti da 21 organizzazioni, offrendo nuove intuizioni sugli effetti a catena della regolamentazione degli appalti del settore pubblico sulle pratiche del settore privato, istantanee più ampie a livello nazionale e regionale e un nuovo capitolo sulle vittorie rapide per le aziende che iniziano il loro percorso negli appalti sociali.

Due terzi del potenziale di impatto positivo o negativo di un'azienda deriva dalla sua catena di fornitura. Le aziende FTSE 100 stanziano in media 12 milioni di dollari per i loro budget di responsabilità sociale d'impresa (CSR). Ma la loro spesa per gli acquisti ammonta in media a 5 miliardi di dollari, il che offre un enorme potenziale di impatto positivo attraverso il social procurement, ovvero il processo di acquisto da imprese sociali e altre organizzazioni che puntano sull'impatto.

Dal lancio del Rise Ahead Pledge due anni fa, i suoi 25 firmatari hanno investito 525 milioni di dollari nell'innovazione sociale. Gli appalti pubblici sociali rappresentano la principale categoria di investimento, rappresentando il 36% della spesa totale.

Il rapporto sottolinea il potere degli appalti sociali – ovvero gli acquisti da imprese sociali che danno priorità al benessere della comunità – come percorso verso la resilienza. Evidenzia gli sviluppi normativi che potrebbero aumentare la domanda di investimenti a impatto sociale ed esplora meccanismi di finanziamento innovativi a supporto di questi interventi..

Il rapporto, che si basa su oltre dieci studi nazionali e regionali, fornisce spunti concreti da regioni quali Stati Uniti, Malesia, Brasile ed Europa.

I dati sottolineano l'immenso potenziale di trasformazione. Mentre le aziende FTSE 100 stanziano in media 12 milioni di $ per iniziative di responsabilità sociale d'impresa (CSR), la loro spesa per gli acquisti ammonta in media a 5 miliardi di $, offrendo una vasta opportunità di guidare un cambiamento positivo attraverso gli acquisti sociali. Con le catene di fornitura che rappresentano due terzi del potenziale di impatto di un'azienda, l'allineamento strategico delle pratiche di acquisto con gli obiettivi di impatto sociale non è più facoltativo, è essenziale.

Il Rise Ahead Pledge, sostenuto da 25 organizzazioni che hanno investito collettivamente quasi 100 milioni di dollari in appalti sociali, dimostra i benefici tangibili di questo approccio. Destinando risorse alle imprese sociali, questi leader dimostrano quanto gli appalti sociali possano essere efficaci e concreti.