Paola Fonseca et Roberto Randazzo éclairent la voie à suivre pour les entreprises qui naviguent sur le terrain complexe des implications ESG mondiales

L'ambitieux cadre législatif ESG de l'Union européenne, notamment le Sustainable Finance Disclosure Règlement (SFDR), la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), avec ses Normes européennes de rapport sur le développement durable (ESRS), le Directive sur la diligence raisonnable en matière de durabilité des entreprises (CS3D) et la Taxonomie européenne pour les activités durables, ont placé la barre haute en matière de durabilité et de transparence des entreprises. Ces réglementations ne modifient pas seulement le paysage économique en Europe. Néanmoins, ils exercent également une influence extraterritoriale (qui n’est pas sans rappeler le Règlement général sur la protection des données (RGPD) en matière de protection des données), obligeant les entreprises européennes et non européennes à mettre en œuvre une « gouvernance d’entreprise durable » intégrée pour éviter les risques et les responsabilités. 

Paola Fonseca met l'accent sur le concept d'« autorégulation obligatoire » comme réponse essentielle à ces réglementations. « Dans une économie mondialisée, les réglementations ESG de l'UE obligent les entreprises du monde entier à adopter une approche holistique de la durabilité, en associant leurs opérations, leurs chaînes d'approvisionnement et leur gouvernance d'entreprise aux principes ESG, quelle que soit leur situation géographique. Cela crée de facto une norme mondiale, dans la mesure où les entreprises doivent s’y conformer non seulement pour opérer au sein de l’UE, mais aussi pour maintenir leur avantage concurrentiel à l’échelle mondiale.

Roberto Randazzo réfléchit aux défis et aux opportunités que présentent ces réglementations. « Le SFDR, le CSRD, ainsi que l'ESRS et la taxonomie européenne ont fondamentalement changé la façon dont les entreprises rendent compte de la durabilité, les poussant vers plus de transparence et de responsabilité. Si l’adaptation nécessite une refonte significative des pratiques existantes, elle ouvre également des voies d’innovation en matière de développement durable, offrant aux entreprises la possibilité de redéfinir leur proposition de valeur dans une économie plus verte. Par exemple, les entreprises doivent évaluer leur état de préparation aux obligations nouvellement introduites et mettre en œuvre stratégiquement une gouvernance d’entreprise durable, comprenant un système d’approvisionnement durable et une gouvernance des données ESG. Bien qu’elles nécessitent un effort (nécessaire) important, de telles mesures offrent la possibilité de gérer les impacts ESG tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Dans le même temps, aligner volontairement la gouvernance et les pratiques d'entreprise sur les ESRS, dans le cadre d'un le meilleur dedu point de vue de la classe sociale, peuvent renforcer les relations commerciales avec les bénéficiaires directs du cadre juridique ESG et attirer les investissements. En outre, il anticipera stratégiquement l'application de la CS3D, qui introduira des obligations juridiques en matière de mesures de diligence raisonnable pour identifier, prévenir, atténuer ou mettre fin aux impacts négatifs, potentiels ou effectifs, sur les droits de l'homme et l'environnement. L’ampleur de ces nouvelles obligations est soulignée par leur application aux activités à la fois en amont et en aval des bénéficiaires, déclenchant un effet d’entraînement des grandes entreprises vers les PME.

Implications ESG mondiales : au-delà de l’UE

Le dialogue s'étend au paysage mondial de l'ESG, où des juridictions en dehors de l'UE, comme l'Australie, le Canada et Singapour, introduisent leurs réglementations en matière de durabilité. Les normes de divulgation climatique de l'Australie et les divulgations climatiques des CSA du Canada illustrent le consensus croissant sur l'importance des rapports ESG. De même, le Plan d'action pour la finance verte de Singapour et les lignes directrices de gestion des risques environnementaux de l'Autorité monétaire de Singapour (MAS) soulignent l'intégration croissante de la durabilité dans les services financiers.

« Les entreprises mondiales doivent naviguer dans une mosaïque de réglementations ESG, ce qui souligne la nécessité d'une compréhension nuancée des mandats locaux et internationaux », note Randazzo. « Cette complexité souligne l'importance de l'expertise juridique pour aider les entreprises dans différentes juridictions tout en tirant parti de ces exigences pour obtenir un avantage stratégique. En outre, il faut considérer que la CSRD exige la divulgation d’informations sur la chaîne de valeur en amont et en aval, étendant ainsi ses impacts au-delà des frontières de l’UE. Les entreprises non européennes, faisant partie de la chaîne de valeur des destinataires directs de l’UE, seront alors confrontées à la pression des clauses ESG contractuelles entraînant des obligations et des sanctions liées à l’exactitude et à l’authenticité des données ESG fournies.

Le rôle des normes ISSB dans l’harmonisation du reporting ESG mondial

Les normes IFRS S1 et IFRS S2 de l’International Sustainability Standards Board (ISSB) constituent des avancées significatives vers l’harmonisation des normes mondiales de reporting ESG. « Ces normes constituent la pierre angulaire du reporting mondial sur le développement durable, fournissant un cadre qui s'aligne sur les ambitions de l'UE et au-delà, facilitant un paysage de divulgation plus uniforme », déclare Fonseca. « Ils illustrent comment la convergence réglementaire peut améliorer la transparence et la comparabilité pour les investisseurs du monde entier, conduisant ainsi à des décisions d'investissement plus éclairées et plus durables. »

Propriété d'intendant : un modèle commercial durable pour l'avenir

La conversation se tourne ensuite vers la propriété responsable, un modèle qui résume l’éthos des pratiques commerciales durables, en incluant le concept de profit dans les questions sociales et environnementales. « L'actionnariat responsable offre aux entreprises un modèle leur permettant de protéger leur mission et leurs valeurs des pressions du marché, garantissant ainsi qu'elles peuvent poursuivre leurs objectifs de développement durable avec un engagement sans faille », précise Randazzo. « C'est un modèle qui fait écho aux principes du cadre juridique ESG, intégrant la raison d'être et la durabilité dans la structure même d'une entreprise. En outre, étant donné que le « SFDR » et la taxonomie visent à orienter les investissements vers une économie durable, la mise en œuvre d’une gouvernance d’entreprise durable peut être non seulement stratégique pour mieux faire face aux nouvelles obligations légales ESG, mais aussi pour attirer les investissements.

Conclusion : une vision unifiée pour une orientation juridique mondiale et percutante

Le cheminement vers une gouvernance d’entreprise ESG mondiale est un chemin à la fois difficile et transformateur, marqué par la convergence des réglementations, l’importance croissante de la durabilité dans la stratégie d’entreprise et le besoin d’expertise juridique pour naviguer sur ce nouveau terrain. Les avocats spécialisés dans le droit à impact positif, la finance d’impact, la vérification juridique ESG, la gouvernance et les stratégies d’entreprise durables deviennent des guides essentiels dans ce voyage, favorisant la croissance de toutes les entreprises – désormais impactées, quels que soient leur taille, leur juridiction ou leur secteur. 

Le travail de la Global Alliance for Impact Lawyers (GAIL) souligne l’importance de ces efforts, car elle défend des projets ayant un impact positif dans le monde entier. Des professionnels comme Paola Fonseca, présidente de GAIL Latam, et Roberto Randazzo, directeur émérite de GAIL, décryptent les cadres réglementaires complexes pour permettre la réalisation de projets à impact, facilitant ainsi la création de transformations positives. 

Leur expertise dans la navigation dans les cadres réglementaires facilite la participation inclusive et garantit des avantages durables et équitables qui s’alignent sur le progrès social. Comme le dit avec humour Fonseca : « Le légal n’est pas sexy, mais on ne peut pas être sexy sans le légal ». Cette remarque légère dissimule une vérité plus profonde : le rôle du conseiller juridique en matière d’ESG n’est pas simplement une nécessité bureaucratique mais un atout stratégique qui ouvre la porte à des opportunités et à des avantages.

L’émergence de « l’autorégulation obligatoire », défendue par Fonseca, en est un excellent exemple. Cela oblige les entreprises latino-américaines, entre autres, à améliorer leurs pratiques pour répondre aux normes ESG de l'UE, en remodelant leurs opérations internes et en améliorant la durabilité dans leurs chaînes de valeur. Cela va bien au-delà de la simple conformité ; il s'agit de participer stratégiquement et activement à un mouvement mondial vers des pratiques commerciales responsables.

L’évolution de la profession juridique dans le cadre de l’extraterritorialité soutient l’impact global des principes ESG et d’une économie durable. L’adoption des normes internationales en matière de développement durable et climatique, telles que les normes IFRS S1 et IFRS S2, ou les ESRS déjà entrées en vigueur, introduit une nouvelle dimension dans la comptabilité qui inclut des considérations environnementales et sociales, reflétant une approche holistique de l’évaluation des entreprises.

Alors que le régime de divulgation de la Securities and Exchange Commission des États-Unis progresse régulièrement, il est clair que la tendance à la transparence et à la divulgation de pratiques durables est irréversible, comme le montre la consultation sur les lignes directrices en matière de divulgation ESG ouverte par les trois principales bourses chinoises. L'intersection des réglementations européennes et américaines et l'introduction de normes comptables internationales créent un paysage complexe mais fertile, rempli d'opportunités pour les professionnels du droit dotés des connaissances et du dévouement nécessaires pour y naviguer.

Cette expertise est essentielle pour permettre aux entreprises, en particulier en Amérique latine, de se conformer de manière proactive aux exigences réglementaires émergentes, en garantissant leur inclusion dans les opportunités présentées par la transition juste et en améliorant les relations commerciales avec les bénéficiaires directs du cadre juridique ESG. L’importance des avocats ESG dans cette région est ainsi amplifiée ; leurs conseils stratégiques sur les implications des cadres juridiques sont essentiels pour accéder au capital d’impact et promouvoir la durabilité.

En conclusion, le rôle des avocats d’impact devient de plus en plus crucial pour façonner un avenir durable. Comme l’affirme Fonseca, le cadre juridique nuancé créé par la confluence de différentes réglementations offre de nombreuses opportunités pour promouvoir la durabilité et favoriser la responsabilité des entreprises dans toute l’Amérique latine et au-delà. L’alliance mondiale des avocats d’impact est prête à soutenir cette évolution, en soulignant le rôle déterminant des professionnels du droit dans le contexte plus large de la durabilité mondiale et des principes ESG qui la sous-tendent.