Verschiedene Arten von Kunden nehmen unsere Dienste in Anspruch. Wir nennen sie „Impact Entrepreneurs“. Sie verwalten gemeinnützige Vereine, Stiftungen, internationale Verbände, Genossenschaften, Unternehmen, Krankenkassen, öffentliche Verwaltungen, Regierungsbehörden usw. Unsere Kunden sind in vielen verschiedenen gemeinnützigen und sozialgewinnorientierten Sektoren tätig, wie etwa im Gesundheitswesen, im Wohlfahrtsbereich, in Kultur und Sport, in Bildung und Wissenschaft, in der Sozialökonomie und sozialen Innovation, in Religion, Entwicklungszusammenarbeit und Philanthropie. Auch Dachorganisationen, die die Interessen bestimmter Branchen, Sektoren oder Berufe auf (inter)nationaler Ebene vertreten oder im Fundraising tätig sind, wenden sich an uns, ebenso wie traditionellere Unternehmen. Unsere Expertise wird nicht nur von allen Arten von Sozialunternehmen oder ihren Verbänden nachgefragt, sondern auch von ihren Partnern, darunter Sozialinvestoren, Versicherer, Projektentwickler und Banken. Auch hybride Strukturen oder BCorps mit einem gemischten Geschäftsmodell, das aus einem gewinnorientierten Zweig einerseits und einem gemeinnützigen Unternehmen andererseits besteht, finden ihren Weg zu Impact Lawyers. In den letzten Jahren werden wir auch zunehmend von Universitäten, Beratungsfirmen und politischen Behörden konsultiert, die im Rahmen (öffentlicher) Verträge und Beratungsprogramme Rat suchen oder Unterstützung bei der Umsetzung neuer Richtlinien benötigen. In diesen Fällen wird unser Fachwissen „ad hoc“ im Rahmen größerer, oft multidisziplinärer Projekte angefragt. Insbesondere Fragen im Zusammenhang mit der Funktionsweise und der Verwaltung von gemeinnützigen Organisationen, Sozialunternehmen und ihren Partnern stehen im Mittelpunkt unserer Expertise. Diese Probleme treten häufig bei der Gründung, bei der Fortführung oder bei der Unterbrechung, in einer Partnerschaft oder einem Netzwerk sowie in allen Phasen des Wandels und Übergangs oder bei Umstrukturierungen, Fusionen und Aufspaltungen auf.