قمة جيل 2025

نظرة عامة

تيتيانا ساخاروكألقت ساخاروك، المديرة التنفيذية لشبكة الميثاق العالمي للأمم المتحدة في أوكرانيا، والمحامية السابقة، كلمةً سلّطت فيها الضوء على الدور الحيوي للمهنة القانونية وقادة الأعمال في تعزيز الركيزة الاجتماعية للاستدامة البيئية والاجتماعية، لا سيما في أوقات الأزمات. واستنادًا إلى خبرتها الشخصية والمهنية منذ الغزو الروسي الشامل لأوكرانيا عام ٢٠٢٢، استكشفت ساخاروك كيف يُمكن للقيادة الهادفة والعمل المنسق أن يدعما المؤسسات والأفراد في خضمّ الاضطرابات العميقة.


المواضيع الرئيسية والرؤى

1. التركيز المتطور للحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة: من الأولويات البيئية إلى الأولويات الاجتماعية

قبل الحرب، ركزت ساخاروك وفريقها على المبادرات البيئية، بما في ذلك إطلاق أكبر برنامج للاستدامة والابتكار في أوكرانيا في 16 فبراير/شباط 2022. ولكن في غضون أسبوع، أجبر الغزو على إعادة توجيه مفاجئة نحو البعد الاجتماعي (ESG).

وتعتبر رسالتها بمثابة دعوة للعمل للمنظمات - بما في ذلك شركات المحاماة والفرق القانونية للشركات - لدمج اعتبارات المرونة الاجتماعية ورفاهة الإنسان في أطر الحوكمة الخاصة بها.

2. قيادة الأزمات والاستمرارية المؤسسية

رغم نزوح فريقها وتضرر بنيتها التحتية، ضمنت ساخاروك استمرار عمل شبكة الميثاق العالمي للأمم المتحدة في أوكرانيا، وهي الأولى من نوعها بين الشبكات الوطنية العاملة في مناطق النزاع النشط. نسقت سلامة الموظفين، ونقلت العمليات إلى الخارج، وحافظت على تنفيذ البرامج، مظهرةً قيادةً تكيفيةً ومرونةً في الحوكمة.

بالنسبة للممارسين القانونيين، توفر هذه التجربة دروسًا قيمة في تقديم المشورة للعملاء بشأن إدارة الأزمات، وحوكمة الشركات، واستمرارية الأعمال في ظل ظروف عدم اليقين الشديد.

3. الصحة النفسية كضرورة مؤسسية وقانونية

إدراكًا للأثر النفسي للحرب، قاد ساخاروك إنشاء منصة وطنية للدعم النفسي، قدّمت أكثر من 25,000 ألف جلسة علاجية للمتضررين. جمعت المبادرة بين الاستشارات عبر الإنترنت والتدخلات الشخصية، مثل العلاج بالفن، والعلاج بالرقص، واليوغا، وبرامج اليقظة الذهنية.

بالنسبة للمجتمع القانوني، يُبرز هذا التطور التداخل الناشئ بين الصحة النفسية ومسؤولية الشركات وقانون العمل. وعلى وجه الخصوص، يُعترف بشكل متزايد برفاهية مكان العمل والقيادة الواعية بالصدمات النفسية كعناصر للامتثال في أطر عمل مثل توجيه الاتحاد الأوروبي لإعداد تقارير استدامة الشركات (CSRD).

4. مرونة المجتمع والبنية التحتية الاجتماعية

بالتعاون مع شركاء دوليين، بما في ذلك جامعات ومنظمات تُعنى بعلاج الصدمات، أنشأت شبكة الميثاق العالمي للأمم المتحدة في أوكرانيا مراكز مجتمعية في مناطق المواجهة مثل زابوريزهيا. توفر هذه المراكز مساحات آمنة للتواصل الاجتماعي وإعادة التأهيل والدعم النفسي.

وتُظهر مثل هذه المبادرات التطبيق العملي لقيم الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في بيئات الصراع، وتُظهر كيف يمكن للتعاون بين القطاعين العام والخاص أن يدعم المجتمعات حيث يكون الوصول الإنساني التقليدي محدودًا.

5. دور المحامي في تعزيز الهدف والتأثير الاجتماعي

وفي معرض حديثها عن انتقالها من مهنة قانونية استمرت 17 عامًا إلى قيادة شبكة الاستدامة الوطنية، شجعت ساخاروك المهنيين القانونيين على النظر إلى عملهم كوسيلة للتحول الاجتماعي وليس مجرد الامتثال.

وتدعو تصريحاتها المهنة إلى العمل كمهندسين للحوكمة الموجهة نحو الهدف، وتشكيل ممارسات الأعمال الأخلاقية والمساءلة الاجتماعية من خلال الآليات القانونية.


أهم النقاط للمهنيين القانونيين

  • دمج ESG بشكل شامل: التعامل مع الركيزة الاجتماعية باعتبارها أساسية، وليس هامشية، للحكم المستدام.
  • إعطاء الأولوية للتخطيط للمرونة: ينبغي على الفرق القانونية تطوير واختبار بروتوكولات الأزمات والاستمرارية مع عملائها.
  • تضمين التزامات الرفاهية: الاعتراف بالصحة العقلية باعتبارها جزءًا من واجبات الرعاية التي يلتزم بها أصحاب العمل والامتثال لمعايير ESG.
  • هدف البطل في الممارسة العملية: استخدام النفوذ القانوني لتعزيز الأعمال الأخلاقية وحقوق الإنسان وأهداف الاستدامة.