不同类型的客户需要我们的服务。 我们称他们为“影响力企业家”。 他们管理非营利协会、基金会、国际协会、合作社、公司、健康保险基金、公共行政部门、政府机构……我们的客户活跃于许多不同的非营利和社会营利部门，例如医疗保健、福利、文化和体育、教育和科学、社会经济和社会创新、宗教、发展合作和慈善事业。 在（国际）国家层面代表特定行业、部门或专业的利益，或积极参与筹款的伞式组织以及更传统的公司也转向了我们。 我们的专业知识不仅受到各类社会企业或其联合会的追捧，也受到社会投资者、保险公司、项目开发商和银行等合作伙伴的追捧。 混合结构或 BCorps 具有混合商业模式，一方面由营利性分支机构组成，另一方面由非营利性企业组成，也找到了影响律师的方式。 在过去的几年里，我们也越来越多地受到大学、咨询公司和政治当局的咨询，他们在（公共）合同和咨询轨道范围内寻求建议，或者在实施新政策时寻求支持。 在这些情况下，我们的专业知识是在更大的、通常是多学科的项目的背景下“临时”要求的。 特别是与非营利组织、社会企业及其合作伙伴的运作和治理有关的问题，是我们专业知识的核心。 这些问题经常出现在合并、持续经营或中断、合伙或网络中，以及变革和过渡的所有阶段或重组、合并和拆分期间。