Майкл Райланд, президент GAIL, член правления Азиатско-Тихоокеанского региона

Закон воздействия – использование возможностей

В каждом юристе по вопросам воздействия есть предпринимательский ген. В нашей природе искать сделки и предприятия, которые делают все лучше, — которые стремятся к социальной или экологической выгоде, а также к деловой отдаче. Частью нашего набора навыков является поиск того, как закон — или юридический процесс — можно сделать лучше, не только для нашего клиента/компании и проекта, но и для воздействия, которое он оказывает.

Этот предпринимательский настрой является основой того, чего мы можем достичь как юристы Impact. В конце концов, в природе работы Impact заложено то, что она добавляет ценность. Инвестиции Impact приносят социальную отдачу, а также финансовую отдачу. Смешанное финансирование позволяет реализовать проект с положительным эффектом, который в противном случае был бы пропущен. Юристы Impact структурируют и масштабируют инвестиционные решения таким образом, чтобы они способствовали устойчивым рынкам и устойчивым обществам. 

Как мы можем добавить больше ценности? — Такая ценность экосистемы Impact — полезный критерий, когда мы думаем о работе, которую GAIL выполняет и стремится выполнять.

Влияние GSG

Меня побудила глубже задуматься об этом предпринимательском духе привилегия присутствовать на встрече лидеров GSG Global Leaders Meeting в Киото в мае от имени GAIL. 

GSG Impact — стратегический партнер GAIL. Это ведущая глобальная сеть, которая стимулирует рост экономик Impact по всему миру, создавая инфраструктуру и стимулы для движения капитала в интересах ЦУР и климатических целей. 

Встреча вдохновила на множество содержательных дискуссий. Три темы показались мне особенно актуальными для GAIL: создание сильного локального воздействия через экосистемы воздействия; реальное взаимодействие с возможностями климата и ИИ; и фокусирование на создании ценности.

Региональная структура GAIL хорошо подходит для поддержки местного Impact. В каждом из наших регионов мы привлекаем наши региональные ресурсы для поддержки сети юристов Impact в этом регионе — делясь знаниями, связями, тенденциями и энергией — создавая профессиональную экспертизу в области права Impact в этом регионе. Мы можем и должны также пойти дальше, чтобы поддержать другие ассоциации в местных и региональных экосистемах: национальные партнеры GSG, национальные или региональные ассоциации финансовой отрасли, бухгалтерские организации и другие — помогая гарантировать, что экосистема Impact является юридически надежной и контекстно обоснованной.

Это возможности, которые мы не должны упускать.

Глобальный договор ООН

Изменение климата и адаптация к изменению климата вышли за рамки тем для сторонников и первопроходцев. Теперь это повседневные вопросы для бизнеса по всему миру. 

Юристы по вопросам воздействия должны сыграть здесь свою роль. Юридическая экспертиза имеет важное значение для обеспечения того, чтобы климатическая политика и стратегии адаптации были не просто амбициозными, но и выполнимыми и реализуемыми.

Мне напомнила об этом работа, которую GAIL проводит совместно с Глобальным договором ООН через свой Рабочая группа юридического совета по правовым и нормативным разработкам, поддерживающим устойчивость и ESG. Это сотрудничество возглавляет бывший президент GAIL, Конни Коннолли.

Одним из выводов, сделанных в ходе этой работы, является то, что, хотя местная нормативная инфраструктура отчетности в области устойчивого развития существенно различается по всему миру, два стандарта, недавно выпущенные Международным советом по стандартам устойчивого развития (ISSB) — МСФО S1 (Общие требования к раскрытию финансовой информации, связанной с устойчивым развитием) и МСФО S2 (Раскрытие информации, связанной с изменением климата) — быстро становятся эталоном.

Для многих предприятий эти стандарты — обязательные или добровольные — являются сложными. Большинство предприятий говорят, что у них недостаточно ресурсов, выделенных на сбор и анализ данных. У них нет продольных баз данных, которые им бы хотелось использовать для принятия целевых бизнес-решений. Им трудно перейти от соответствия отчетности по управлению рисками к разработке стратегий из этих рисков для роста бизнеса.

Бизнес – и правительства – ищут пути решения этих проблем. Те из нас, кто работает со стандартами раскрытия информации, имеют возможность творчески мыслить о том, как можно переориентировать системы управления и отчетности, и как можно разработать и распределить измерение и управление воздействием с точки зрения правовых обязательств, чтобы помочь бизнесу достичь – на устойчивой основе – результатов, для которых разработаны стандарты.

SVI Правда и справедливо

Та же проблема возникает в более широком плане в другом проекте GAIL, в сотрудничестве с Social Value International (IVR) в рамках проекта True & Fair. 

Это инициатива, реализуемая SVI, которая бросает вызов способу расчета финансовой прибыли, гарантируя, что зависимости и негативные последствия (скрытые затраты) признаются в финансовых отчетах, а не ограничиваются нефинансовым отчетом.

GAIL сотрудничает с SVI, чтобы помочь проанализировать юридические обязанности директоров компаний по включению скрытых расходов в финансовую отчетность при утверждении этих отчетов как «достоверных и справедливых», а также помочь повысить осведомленность об этих юридических обязанностях.  

В принципе, правовые обязанности применяются в соответствии с соответствующими обстоятельствами компании. В мире, где признанные внешние факторы широко варьируются, обязанность по их решению может быть соответственно широкой. Это сложно. Но потенциальный рост является системным. Согласование фидуциарной ответственности с долгосрочным созданием стоимости имеет потенциал для переориентации рынков капитала и возрождения стандартов управления во всем мире.

Поэтому задача юриста по вопросам воздействия заключается не только в том, чтобы проанализировать и объяснить объем юридических обязанностей директоров компании в этом отношении в юрисдикции этого юриста. Она также заключается в том, чтобы подумать о том, как компания может поддерживать эту обязанность. Быть новаторским в размышлениях о том, как эта обязанность распространяется – и может быть признана – по всей отрасли, а не только по этой компании. Разработать, как положительные системные выгоды могут быть использованы и отражены в финансовой отчетности.   

Саммит

У меня закончилось место, чтобы рассказать о колоссальных возможностях, которые предлагает AI юристам Impact. Чтобы обсудить это и выявить множество других возможностей в работе Impact law, вам придется посетить саммит в Мексике! Для получения более подробной информации и регистрации нажмите здесь.

Членство

Позвольте мне завершить эту колонку еще одной возможностью. Так же, как экономика Impact стремится масштабировать потоки капитала Impact, GAIL также необходимо масштабировать свою поддержку экосистемы Impact. Если вы видите возможность добавить нового участника — в вашей или другой юрисдикции — обязательно воспользуйтесь ею и пригласите их присоединиться через веб-сайт!         

Майкл Райланд