Paola Fonseca e Roberto Randazzo iluminam o caminho para as empresas que navegam no complexo terreno das implicações globais de ESG

No cenário em evolução do quadro global Ambiental, Social e de Governação (ESG), a União Europeia está na vanguarda, sendo pioneira num conjunto de regulamentos que remodelam a forma como as empresas em todo o mundo abordam a sustentabilidade e a responsabilidade social. Isto é especialmente verdade tendo em conta que, em 15 de março de 2024, o Conselho da UE aprovou o texto final do Diretriz de Due Diligence de Sustentabilidade Corporativa, impondo extensas obrigações de devida diligência ESG que afetam diretamente as grandes empresas e, indiretamente, os seus parceiros comerciais localizados ao longo da cadeia de valor. Em meio a esta era transformadora, os insights de Paola Fonseca, Conselheira Geral de uma ONG focada em abordagens sistêmicas para a Economia de Impacto, e Roberto Randazzo, advogado italiano especialista em financiamento de impacto e governança corporativa sustentável, iluminam o caminho para as empresas que navegam no complexo terreno de implicações ESG globais. Incorporada nesta narrativa, a conversa deles lança luz sobre as nuances de “Autorregulação Obrigatória,” o papel de liderança da UE na legislação ESG e os efeitos globais destes desenvolvimentos.

A vanguarda da UE na regulamentação ESG

O ambicioso quadro legislativo ESG da União Europeia, incluindo o Regulamento de Divulgação de Finanças Sustentáveis ​​(SFDR), a Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Empresarial (CSRD), com o seu Padrões Europeus de Relatórios de Sustentabilidade (ESRS), o Diretriz de Due Diligence de Sustentabilidade Corporativa (CS3D), e a Taxonomia da UE para Atividades Sustentáveis, estabeleceram um padrão elevado para a sustentabilidade e a transparência corporativa. Estas regulamentações não estão apenas a alterar o panorama empresarial na Europa. Ainda assim, também exercem uma influência extraterritorial (que lembra o Regulamento Geral de Protecção de Dados (RGPD) na protecção de dados), exigindo que tanto as empresas da UE como de países terceiros implementem uma “governação empresarial sustentável” integrada para evitar riscos e responsabilidades. 

Paola Fonseca enfatiza o conceito de “Auto-Regulação Obrigatória” como uma resposta fundamental a estas regulamentações. “Numa economia globalizada, os regulamentos ESG da UE obrigam as empresas de todo o mundo a adotar uma abordagem holística à sustentabilidade, interligando as suas operações, cadeias de abastecimento e governação corporativa com princípios ESG, independentemente da sua localização geográfica. Isto cria um padrão global de facto, uma vez que as empresas devem cumprir não apenas para operar dentro da UE, mas para manter a sua vantagem competitiva a nível mundial.”

Roberto Randazzo reflete sobre os desafios e oportunidades que estas regulamentações apresentam. “O SFDR, o CSRD, juntamente com o seu ESRS e a Taxonomia da UE mudaram fundamentalmente a forma como as empresas reportam sobre sustentabilidade, empurrando-as para uma maior transparência e responsabilização. Embora a adaptação exija uma revisão significativa das práticas existentes, também abre caminhos para a inovação em sustentabilidade, oferecendo às empresas a oportunidade de redefinir a sua proposta de valor numa economia mais verde. Por exemplo, as empresas precisam de avaliar a sua preparação para as obrigações recentemente introduzidas e implementar estrategicamente uma governação empresarial sustentável, que inclua um sistema de contratação sustentável e uma governação de dados ESG. Embora exijam um grande esforço (necessário), tais medidas dão a oportunidade de gerir os impactos ASG em toda a cadeia de abastecimento. Ao mesmo tempo, alinhar voluntariamente a governança corporativa e as práticas com a ESRS, sob um melhor em-perspectiva de classe, pode impulsionar as relações comerciais com destinatários diretos do quadro jurídico ESG e atrair investimentos. Além disso, antecipará estrategicamente a aplicação do CS3D, que introduzirá obrigações legais no que diz respeito às medidas de devida diligência para identificar, prevenir, mitigar ou pôr fim aos impactos adversos, potenciais ou eficazes, nos direitos humanos e no ambiente. A extensão destas novas obrigações é sublinhada pela sua aplicação às atividades a montante e a jusante dos beneficiários, desencadeando um efeito cascata das grandes empresas para as PME.»

Implicações globais de ESG: além da UE

O diálogo expande-se para considerar o panorama global do ESG, onde jurisdições fora da UE, como a Austrália, o Canadá e Singapura, estão a introduzir os seus regulamentos de sustentabilidade. Os padrões de divulgação climática da Austrália e as divulgações climáticas da CSA do Canadá ilustram o consenso crescente sobre a importância dos relatórios ESG. Da mesma forma, o Plano de Acção para o Financiamento Verde de Singapura e as directrizes de gestão de riscos ambientais da Autoridade Monetária de Singapura (MAS) destacam a crescente integração da sustentabilidade nos serviços financeiros.

“As empresas globais devem navegar num mosaico de regulamentações ESG, sublinhando a necessidade de uma compreensão diferenciada dos mandatos locais e internacionais”, observa Randazzo. “Esta complexidade sublinha a importância da experiência jurídica na assistência às empresas em diferentes jurisdições, ao mesmo tempo que aproveita estes requisitos para obter vantagens estratégicas. Além disso, deve considerar-se que a CSRD exige a divulgação de informações a montante e a jusante da cadeia de valor, estendendo os seus impactos para além das fronteiras da UE. As empresas não pertencentes à UE, que fazem parte da cadeia de valor dos destinatários diretos da UE, enfrentarão então a pressão de cláusulas contratuais ESG que implicam obrigações e penalidades relacionadas com a exatidão e autenticidade dos dados ESG fornecidos.

O papel dos padrões ISSB na harmonização dos relatórios ESG globais

As normas IFRS S1 e IFRS S2 do International Sustainability Standards Board (ISSB) são avanços significativos no sentido da harmonização dos padrões globais de relatórios ESG. “Estas normas são uma pedra angular para os relatórios de sustentabilidade globais, proporcionando um quadro que se alinha com as ambições da UE e muito mais, facilitando um cenário de divulgação mais uniforme”, afirma Fonseca. “Eles exemplificam como a convergência regulatória pode aumentar a transparência e a comparabilidade para investidores em todo o mundo, conduzindo decisões de investimento mais informadas e sustentáveis.”

Propriedade administrativa: um modelo de negócios sustentável para o futuro

A conversa muda então para a propriedade administrativa, um modelo que encapsula o espírito das práticas empresariais sustentáveis, ao incluir o conceito de lucro em questões sociais e ambientais. “A propriedade administrativa oferece um modelo para as empresas isolarem a sua missão e valores das pressões do mercado, garantindo que possam perseguir objetivos de sustentabilidade com um compromisso inabalável”, elabora Randazzo. “É um modelo que ressoa com os princípios do arcabouço jurídico ESG, incorporando propósito e sustentabilidade na própria estrutura de uma empresa. Além disso, considerando que o “SFDR” e a Taxonomia visam direcionar os investimentos para uma economia sustentável, a implementação de uma governação corporativa sustentável pode não só ser estratégica para melhor enfrentar as novas obrigações legais ESG, mas também para atrair investimentos.”

Conclusão: Uma visão unificada para uma orientação jurídica global e impactante

A jornada rumo à governação corporativa ESG global é um caminho desafiante, mas transformador, marcado pela convergência de regulamentações, pela crescente importância da sustentabilidade na estratégia empresarial e pela necessidade de conhecimentos jurídicos para navegar neste novo terreno. Advogados especializados em direito de impacto positivo, financiamento de impacto, verificação legal ESG, governança corporativa e estratégias sustentáveis ​​estão se tornando guias cruciais nesta jornada, promovendo o crescimento de todos os negócios – agora impactados independentemente de seu tamanho, jurisdição ou setor. 

O trabalho da Global Alliance for Impact Lawyers (GAIL) destaca a importância destes esforços, uma vez que defende projetos com impacto positivo em todo o mundo. Profissionais como Paola Fonseca, Presidente da GAIL Latam, e Roberto Randazzo, Diretor Emérito da GAIL, decifram estruturas regulatórias complexas para permitir a realização de projetos impactantes, facilitando assim a criação de transformações positivas. 

A sua experiência na navegação em quadros regulamentares facilita a participação inclusiva e assegura benefícios sustentáveis ​​e equitativos que se alinham com o progresso social. Como Fonseca diz com humor: “O legal não é sexy, mas você não pode ser sexy sem o legal”. Esta observação despreocupada desmente uma verdade mais profunda: o papel do aconselhamento jurídico em ESG não é apenas uma necessidade burocrática, mas um activo estratégico que abre portas a oportunidades e benefícios.

A emergência da “Auto-regulação Obrigatória”, defendida por Fonseca, é um excelente exemplo disso. Obriga as empresas latino-americanas, entre outras, a elevar as suas práticas para cumprir os padrões ESG da UE, remodelando as suas operações internas e melhorando a sustentabilidade em todas as suas cadeias de valor. Isto é mais do que apenas conformidade; trata-se de participar de forma estratégica e ativa em um movimento global em direção a práticas empresariais responsáveis.

A evolução da profissão jurídica no âmbito da extraterritorialidade apoia o impacto global dos princípios ESG e de uma economia sustentável. A adoção de Normas Internacionais de Sustentabilidade e Clima, como a IFRS S1 e a IFRS S2, ou a ESRS já em vigor, introduz uma nova dimensão na contabilidade que inclui considerações ambientais e sociais, refletindo uma abordagem holística à avaliação empresarial.

Embora o regime de divulgação da Comissão de Valores Mobiliários dos EUA progrida de forma constante, é claro que a tendência para a transparência e a divulgação de práticas sustentáveis ​​é irreversível, como mostra a consulta sobre as diretrizes de divulgação ESG aberta pelas três principais bolsas de valores da China. A intersecção das regulamentações europeias e dos EUA e a introdução de normas internacionais de contabilidade criam um cenário complexo, mas fértil, repleto de oportunidades para profissionais jurídicos equipados com o conhecimento e a dedicação para navegar nele.

Esta experiência é essencial para capacitar as empresas, especialmente na América Latina, para cumprirem proativamente os requisitos regulamentares emergentes, garantindo a sua inclusão nas oportunidades apresentadas pela Transição Justa e melhorando as relações comerciais com destinatários diretos do quadro jurídico ESG. A importância dos advogados ESG nesta região é assim ampliada; a sua orientação estratégica sobre as implicações dos quadros jurídicos é fundamental para aceder ao capital de impacto e impulsionar a sustentabilidade.

Concluindo, o papel dos advogados de impacto está a tornar-se cada vez mais fundamental na definição de um futuro sustentável. Como afirma Fonseca, o ambiente jurídico diferenciado criado pela confluência de diferentes regulamentações oferece amplas oportunidades para impulsionar a sustentabilidade e promover a responsabilidade corporativa em toda a América Latina e além dela. A aliança global para advogados de impacto está pronta para apoiar esta evolução, destacando o papel instrumental dos profissionais jurídicos no contexto mais amplo da sustentabilidade global e dos princípios ESG que a sustentam.