تسجيل الدخول
بواسطة مجلس إدارة GAIL الإقليمي في المملكة المتحدة
على شنومكسth في مارس 2025، عقدت منظمة Legal Charter 1.5 ومنظمة Save the Children Global Ventures (SCGV) فعالية مشتركة لمناقشة مشروع رائد في مقاطعة ناندي، كينيا. ويحظى المشروع باستثمار أولي بقيمة 5 ملايين دولار أمريكي، على مدى عشر سنوات، من Legal Charter 10 لدعم المجتمعات المتضررة من تغير المناخ.
بعنوان حل مناخي جديد لشركات المحاماة: دروس مستفادة من التعاون بين SCGV والميثاق القانوني 1.5سلط الحدث الضوء على مشروع جريء ومبتكر يجمع ثماني شركات محاماة رائدة في المملكة المتحدة ومؤسسة Save the Children Global Ventures (SCGV) في التزام طويل الأمد بالتكيف مع المناخ مع التركيز على الأطفال في كينيا.
يُمثل هذا التعاون، المُيسَّر من خلال الميثاق القانوني 1.5، سابقةً في مجال المحاماة، إذ يجمع ميزانيات التعويضات والخبرات القانونية لدعم برنامجٍ للتكيف مع تغير المناخ يمتد لثلاثين عامًا في مقاطعة ناندي. ويُجسِّد هذا المشروع كيف يُمكن للقطاع الخاص، وخاصةً شركات المحاماة، الاستثمار في نماذج تمويل مناخي قابلة للتطوير والتكرار، تُقدِّم أرصدة كربون عالية النزاهة، مع تعزيز النتائج الاجتماعية الأساسية.
الميثاق القانوني 1.5: تعبئة القطاع القانوني من أجل التحول المناخي
أُنشئ الميثاق القانوني 1.5 عام 2023 كمبادرة مشتركة بين القطاعات تهدف إلى تمكين المهنة القانونية من تحقيق أهداف اتفاقية باريس، مع التركيز تحديدًا على هدف 1.5 درجة مئوية. يجمع الميثاق مكاتب المحاماة والإدارات القانونية ونقابات المحامين والمحامين الأفراد حول أجندة مشتركة: استخدام أدوات المهنة القانونية لتسهيل التحول المناخي.
في جوهرها، تعمل الميثاق القانوني 1.5 على تعزيز ثلاثة ركائز للمشاركة:
- دمج مخاطر المناخ في الاستشارات والخدمات القانونية.
- دعم التحولات العادلة للعمال والمجتمعات المتضررة من تغير المناخ.
- استخدام الخبرة القانونية لإطلاق العنان للتمويل المبتكر للمرونة المناخية والمجتمعية.
الميثاق أكثر من مجرد بيان نوايا، بل هو منصة للعمل المشترك وتبادل المعرفة والتقدم الملموس. ويُعد التعاون مع SCGV أحد أكثر مشاريعها طموحًا حتى الآن، إذ يُظهر كيف يُمكن للمؤسسات القانونية تحقيق ليس فقط الامتثال، بل أيضًا التأثير المُحفِّز.
شراكة SCGV: نموذج جديد للعمل المناخي المُركّز على الأطفال
تُمثل الشراكة مع شركة "أنقذوا الأطفال العالمية للمشاريع"، وهي ذراع الاستثمار والابتكار التابعة لها، تطورًا هامًا في دور الجهات القانونية الفاعلة في تمويل المناخ. تهدف شركة "أنقذوا الأطفال العالمية للمشاريع" إلى ربط استثمارات القطاع الخاص بنتائج التنمية التي تركز على الطفل، لا سيما في المناطق التي تواجه تحديين مزدوجين هما الفقر وتغير المناخ.
التزمت الشراكة بين Legal Charter 1.5 وSCGV بدفع مبلغ أولي قدره 5 ملايين دولار أمريكي (حوالي 4 ملايين جنيه إسترليني) على مدى عشر سنوات، ساهم بها ثمانية شركات محاماة رائدة في المملكة المتحدة: Freshfields، وClyde & Co، وSlaughter and May، وDLA Piper، وTaylor Wessing، وCharles Russell Speechlys، وSimmons & Simmons، وشركة واحدة اختارت أن تظل مجهولة.
يدعم هذا التمويل برنامجًا ممولًا بالكربون في منطقة زراعة الشاي بمقاطعة ناندي، غرب كينيا. تعاني المنطقة من ارتفاع معدلات فقر الأطفال وسوء التغذية وإزالة الغابات، والتي تفاقمت جميعها بسبب تغير المناخ. صُمم المشروع كحل قائم على الطبيعة باستخدام الزراعة الحراجية وإعادة التحريج لإعادة تأهيل المناطق المتدهورة، وتعزيز الأمن الغذائي، وتحسين رفاهية الأطفال.
تتمثل الرؤية طويلة الأمد في إنشاء نموذج قابل للتطوير يمكن تكراره من قبل شركات المحاماة ومقدمي الخدمات المهنية الآخرين على مستوى العالم - وربط ميزانيات التعويض بالنتائج المناخية الاجتماعية ذات التأثير العالي.
تصميم البرنامج وتقديمه: التعاون المحلي والحلول القائمة على الطبيعة
تم تصميم مشروع مقاطعة ناندي بالتعاون مع المجتمعات المحلية وحكومة مقاطعة ناندي، مما يعكس التحول بعيدًا عن نماذج الأعمال الخيرية قصيرة الأجل نحو التنمية طويلة الأجل المملوكة للمجتمع.
تتضمن المكونات الرئيسية للبرنامج ما يلي:
- الحراجة الزراعية:دعم المزارعين لزراعة الأشجار المحلية إلى جانب المحاصيل، وتحسين صحة التربة، وتنويع المحاصيل، وزيادة القدرة على التكيف مع المناخ.
- إعادة التحريج:استعادة الأراضي النهرية المتدهورة والأراضي الرطبة لحماية مستجمعات المياه ودعم التنوع البيولوجي.
- الوصول إلى الأسواق:مساعدة أصحاب الحيازات الصغيرة على الوصول إلى الأسواق الوطنية والدولية ذات القيمة الأعلى للحصول على منتجات مستدامة.
- التأثير المرتكز على الطفل:معالجة سوء التغذية لدى الأطفال وانعدام الأمن الغذائي والضعف من خلال تحسين قدرة الأسرة على الصمود وسبل العيش.
- عزل الكربونمن المتوقع أن تلتقط الأشجار المزروعة من خلال المشروع ما يزيد عن 20,000 ألف طن من ثاني أكسيد الكربون سنويًا، مما يؤدي إلى توليد أرصدة كربونية عالية النزاهة.
يتم التحقق من هذه الاعتمادات وفقًا للمعايير المعترف بها دوليًا، بما في ذلك مبادئ الكربون الأساسية للمجلس الدولي لتصنيع وتكرير البترول (ICVCM)، مما يضمن الشفافية والنزاهة. ستدعم الإيرادات المتولدة استدامة البرنامج على مدى فترة زمنية تزيد عن 30 عامًا.
ومن المهم أن يعتمد المشروع على إطار الرصد والتقييم والمساءلة والتعلم التابع لمنظمة إنقاذ الطفولة لقياس النتائج الاجتماعية والإبلاغ عنها - وخاصة تلك التي تفيد الأطفال.
الدور القانوني: المحامون كمهندسين للتمويل الاجتماعي المناخي
من السمات المميزة لهذه المبادرة المشاركة الواسعة للمهنيين القانونيين، ليس كممولين فحسب، بل كمشاركين في إنشائها. وقد ساهم محامو الشركات المشاركة بدور فعال في تصميم الهياكل القانونية والحوكمة للمشروع. وتشمل مساهماتهم ما يلي:
- هيكلة آليات تمويل الكربون، بما في ذلك عمليات استمرار الائتمان والتحقق.
- صياغة اتفاقية التعاون بين الميثاق القانوني 1.5 و SCGV.
- التنقل بين الأطر التنظيمية وحقوق الأراضي وبروتوكولات تقاسم المنافع لضمان حماية المجتمع.
- دعم العناية الواجبة، وتخصيص المخاطر القانونية، وتصميم العقود لجذب المزيد من رأس المال الخاص.
وصف جيك رينولدز، رئيس استدامة العملاء والبيئة في شركة فريشفيلدز ورئيس مجموعة عمل الميثاق القانوني 1.5، المبادرة بأنها التطور التالي لتمويل برنامج REAP (برنامج كهربة الريف والزراعة) الذي يمتد لعشر سنوات للشركة. وصرح قائلاً: "علينا أن نرفع أنظارنا إلى مبادرات تعاونية ذات قيمة أعلى وأطول أمدًا للوصول إلى أي مدى قريب من النطاق المطلوب لحماية المجتمعات من تغير المناخ". وأكدت أماندا كاربنتر، المؤسس المشارك للميثاق القانوني 1.5، على الآثار الأوسع نطاقًا: "لجميع الأنشطة الاقتصادية تقريبًا تأثير على المناخ، ويشارك المحامون في الكثير منها. يمكن لمكاتب المحاماة أن تلعب دورًا حيويًا في دعم التحول المناخي من خلال تقديم المشورة ومن خلال نمذجة طرق عمل جديدة". وهذا يوضح تحولًا في دور المحامين: ليس فقط مديري المخاطر، ولكن أيضًا ممكِّني الابتكار الاجتماعي والمناخي.
الدوافع: لماذا انضمت شركات المحاماة إلى التعاون
وكان قرار شركات المحاماة بالانضمام إلى مبادرة SCGV مدفوعًا بتضافر عوامل استراتيجية وأخلاقية وتشغيلية:
- تأثير مُضخّم:من خلال تجميع الميزانيات المتوازنة، تمكنت الشركات من تمويل مشروع أكثر طموحًا وطويل الأجل مما كان بإمكان أي منها أن تدعمه بشكل فردي.
- التوافق الاستراتيجي:يتماشى هذا التعاون مع التزامات الشركات فيما يتعلق بالانبعاثات الصفرية والبيئة والمسؤولية الاجتماعية والحوكمة، مع تعزيز دورها في تمكين التحول العالمي إلى اقتصاد منخفض الكربون.
- أهمية العميل:تقدم المبادرة نموذجًا قابلاً للتكرار ويمكن توسيعه ليشمل العملاء الذين يسعون إلى فرص تعويض الكربون ذات المصداقية والعالية الجودة.
- التآزر في العمل الخيري:إن العديد من المهام القانونية المعنية - مثل صياغة العقود أو تقديم المشورة بشأن الأطر التنظيمية - تندرج بشكل طبيعي ضمن مهام العمل الخيري للشركات.
- القيمة السمعية:إن المشاركة في مبادرة مناخية مرئية وعالية التأثير تؤكد قيم الشركات وتعزز مصداقيتها مع العملاء والجهات التنظيمية والموظفين على حد سواء.
والأمر الحاسم هو أن هذا التعاون يثبت أن شركات المحاماة ليست مجرد مساهمين سلبيين في تحقيق أهداف الاستدامة، بل هي عوامل نشطة في الابتكار.
التحديات والدروس المستفادة
لم تكن رحلة الفكرة إلى التنفيذ خالية من العقبات. ومن أبرز التحديات:
- التعقيد القانوني:إن تصميم مشاريع تمويل الكربون عبر مختلف السلطات القضائية الدولية يتطلب التعامل مع المناظر الطبيعية التنظيمية غير المؤكدة، وأنظمة حيازة الأراضي غير الواضحة، وأسواق الكربون المتطورة.
- الثقة والتنسيق:إن بناء الثقة بين الشركات الثماني المتنافسة يتطلب بروتوكولات حوكمة واضحة والتزامًا مشتركًا بالقيم المشتركة.
- عقلية الاستثمار الطويل الأجل:إن تأمين الالتزامات المالية لمدة عشر سنوات من الشركات يتطلب رؤية استراتيجية وتعاونًا من القيادة.
ورغم هذه التحديات، فقد بدأ التعاون بالفعل في تقديم دروس قيمة:
- الأطر القانونية مهمة:لا يمكن تحقيق تأثير المناخ على نطاق واسع دون وجود هياكل قانونية تضمن الامتثال والمساءلة وحماية المجتمع.
- الشراكات مهمة:إن وجود منصة اجتماع مثل الميثاق القانوني 1.5 كان ضروريًا لبناء التماسك والثقة بين المشاركين.
- رأس مال المريض هو المفتاح:تتكشف نتائج المناخ والتنمية على مدى عقود، لا أشهر. على الجهات القانونية أن تفكر في الأجيال القادمة، لا في العائدات الفصلية.
