作者:朴成惠和奥利维亚·布鲁克斯

贝茨·威尔斯探讨了巴塔哥尼亚案例中的一些重要经验教训,以及“管家所有权”方法如何帮助企业确保其目标和价值观的长期弹性。

2022 年底,全球户外服装和装备企业巴塔哥尼亚对其公司结构进行了重大调整,强调了为希望将目标融入其组织结构的创始人提供的创意选择。 

巴塔哥尼亚的全部已发行股本为 现由 Patagonia Purpose Trust 和 Holdfast Collective 持有,每个实体在确保企业实现企业目标方面都发挥着特定的作用。 现在的所有权结构是为了将巴塔哥尼亚的红利投资于应对当前的环境危机。 预计每年的价值约为 100 亿美元,具体取决于巴塔哥尼亚的财务业绩。

最近的趋势表明,一些股东正在重新评估公司的宗旨,并将关注点从短期财务回报转向对多个利益相关者的长期影响; 这种方法承认人类和地球与利润的相互依赖。


看看巴塔哥尼亚所做的改变是否会激励其他有目标的企业考虑改变其所有权结构以实现其长期目标,这将是一件很有趣的事情。 对于考虑保护企业长期目标的家族或创始人领导的企业,或者任何想要展示其对三重底线的真正承诺的企业来说,管理人所有权可能特别感兴趣。