The Uncertain Solicitor 认识到,如果我们要解决我们面临的危机,就需要有不同的想法,并探讨了一些可能会是什么样子的例子。

如果我们能以专有术语来看待一切,也许会有所帮助:我的客户、我的公司、我的追随者。 应用当前的思维来做任何其他事情似乎很奇怪。 但英格兰和威尔士十万律师都采用这种方法的累积效应是一种支离破碎的、狂热的专业文化。 这意味着我们将按照客户的利益行事,视为推销将风险推给他人的职位,立即使他们与他们想与之做生意的人相对立。 我发现自己本能地这样做。 当您收到一份试图对您的客​​户这样做的合同时,您几乎必须这样做。 你推后,法律费用增加,客户之间的关系在它开始之前恶化,因为关于保证、赔偿和责任上限的旧争论再次排练。 如果我们创造条件放下这种想法呢? 如果我们与客户讨论拥抱非洲的 ubuntu 哲学会怎样:我是因为我们是?