英国盖尔区域委员会

在12上th 2025年1.5月，法律宪章5与救助儿童会全球风险投资公司（SCGV）联合举办活动，探讨在肯尼亚南迪县开展一项旗舰项目。该项目由法律宪章10投资1.5万美元，为期XNUMX年，旨在支持受气候变化影响的社区。

标题 “律师事务所的全新气候解决方案：SCGV/Legal Charter 1.5 合作的经验教训”此次活动重点介绍了一个大胆创新的项目，该项目汇集了英国八家领先的律师事务所和救助儿童会全球风险投资公司 (SCGV)，长期致力于肯尼亚以儿童为中心的气候适应工作。

此次合作由《法律宪章1.5》促成，是法律界的首创——汇集抵消预算和法律专业知识，支持南迪县一项为期30年的气候韧性计划。该项目展现了私营部门，尤其是律师事务所，如何投资可扩展、可复制的气候融资模式，在提供高完整性碳信用额的同时，推进关键的社会成果。

法律宪章 1.5：动员法律部门推动气候转型

《法律宪章1.5》于2023年创建，是一项跨部门倡议，旨在推动法律界实现《巴黎协定》的目标，并特别关注1.5摄氏度目标。该倡议将律师事务所、法律部门、律师协会和个人律师聚集在一起，共同致力于一个目标：利用法律界的工具促进气候转型。

《法律宪章》1.5 的核心在于促进三大参与支柱：

  • 将气候风险纳入法律咨询和服务。
  • 支持受气候变化影响的工人和社区的公正转型。
  • 利用法律专业知识来解锁气候和社区复原力的创新融资。

该宪章不仅仅是一份意向声明，更是共享行动、知识交流和可衡量进展的平台。与SCGV的合作是其迄今为止最具雄心的举措之一，展现了法律机构不仅能够实现合规，还能发挥催化作用。

SCGV合作伙伴关系：以儿童为中心的气候行动新模式

与救助儿童会全球风险投资公司（救助儿童会的投资和创新部门）的合作标志着法律行为体在气候融资中角色的重大转变。SCGV 致力于将私营部门投资与以儿童为中心的发展成果联系起来，尤其是在面临贫困和气候变化双重挑战的地区。

Legal Charter 1.5–SCGV 合作项目已承诺在未来十年内投入 5 万美元（约合 4 万英镑）的初始资金，由八家领先的英国律师事务所出资：富而德律师事务所 (Freshfields)、克莱德律师事务所 (Clyde & Co)、司力达律师事务所 (Slaughter and May)、欧华律师事务所 (DLA Piper)、泰乐信律师事务所 (Taylor Wessing)、Charles Russell Speechlys、西盟斯律师事务所 (Simmons & Simmons) 以及一家选择保持匿名的律师事务所。

这笔资金将用于支持肯尼亚西部南迪县茶园地区的一项碳融资项目。该地区儿童贫困、营养不良和森林砍伐问题严重，而气候变化又加剧了这些问题。该项目旨在构建一个基于自然的解决方案，利用农林业和重新造林来重建退化的景观，增强粮食安全，并改善儿童福祉。

长期愿景是建立一个可扩展的模型，可供全球律师事务所和其他专业服务提供商复制——将抵消预算与高影响的气候社会结果联系起来。

项目设计与交付：本地合作与基于自然的解决方案

南迪县项目是与当地社区和南迪县政府合作设计的，体现了从短期慈善模式向长期社区自主发展的转变。

项目主要内容包括：

  • 农林业：支持农民在种植农作物的同时种植本地树种，改善土壤健康，提高产量多样性并增强气候适应能力。
  • 造林：恢复退化的河岸土地和湿地，以保护流域并支持生物多样性。
  • 市场准入：帮助小农户获得可持续农产品进入更高价值的国内和国际市场。
  • 以儿童为中心的影响：通过提高家庭恢复力和生计来解决儿童营养不良、粮食不安全和脆弱性问题。
  • 碳封存：通过该项目种植的树木预计每年将捕获超过 20,000 吨的二氧化碳，产生高完整性的碳信用额。

这些积分将根据国际认可的标准进行验证，包括ICVCM的核心碳原则，以确保透明度和完整性。产生的收入将支持项目在未来30多年的可持续发展。

重要的是，该项目以救助儿童会的监测、评估、问责和学习 (MEAL) 框架为基础，以衡量和报告社会成果，特别是那些有利于儿童的成果。

法律角色：律师作为气候社会金融的设计师

这项倡议的一大特色是法律专业人士的深度参与，他们不仅作为资助者，更作为共同创造者。参与律所的律师在设计项目的法律和治理结构方面发挥了重要作用。他们的贡献包括：

  • 构建碳融资机制，包括信用持久性和验证流程。
  • 起草Legal Charter 1.5与SCGV的合作协议。
  • 浏览监管框架、土地权利和利益分享协议以确保社区保护。
  • 支持尽职调查、法律风险分配和合同设计，以吸引更多私人资本。

富而德律师事务所客户可持续性与环境主管兼法律宪章 1.5 工作组主席杰克·雷诺兹 (Jake Reynolds) 将该倡议描述为事务所十年期农村电气化与农业计划 (REAP) 资助的下一个发展阶段。他表示：“我们必须将眼光放远，着眼于更高价值、更长期的合作举措，才能达到保护社区免受气候变化影响所需的规模。”法律宪章 1.5 联合创始人阿曼达·卡彭特 (Amanda Carpenter) 强调了其更广泛的影响：“几乎所有经济活动都会对气候产生影响，而律师参与其中的程度相当高。律师事务所可以通过提供建议和树立新的工作方式，在支持气候转型方面发挥重要作用。”这表明律师角色的转变：他们不仅是风险管理者，更是社会和气候创新的推动者。

动机：律师事务所为何加入合作

律师事务所决定加入 SCGV 计划是出于多种战略、道德和运营因素的考虑：

  • 扩大影响：通过集中抵消预算，各公司能够资助一个比任何一家公司单独支持的更雄心勃勃、更长期的项目。
  • 战略调整：此次合作符合各公司的净零和 ESG 承诺，同时加强了它们在推动全球向低碳经济转型中的作用。
  • 客户相关性：该计划提供了一个可复制的模型，可以扩展到寻求可靠、高质量碳补偿机会的客户。
  • 公益协同效应：所涉及的许多法律任务（例如起草合同或就监管框架提供建议）自然符合公司的无偿服务职责。
  • 声誉价值：参与可见的、高影响力的气候倡议可以强调公司的价值，并提高客户、监管机构和员工的信誉。

至关重要的是，此次合作表明，律师事务所不仅是可持续发展目标的被动贡献者，而且是创新的积极推动者。

挑战和经验教训

从构思到实施的过程并非一帆风顺。其中一些最显著的挑战包括：

  • 法律复杂性：设计跨国际管辖范围的碳融资项目涉及不确定的监管环境、不明确的土地保有权制度和不断发展的碳市场。
  • 信任与协调：在八家竞争公司之间建立信任需要明确的治理协议和对共同价值观的共同承诺。
  • 长期投资心态：获得公司的十年财务承诺需要战略远见和领导层的支持。

尽管面临这些挑战，但此次合作已开始产生宝贵的经验教训：

  1. 法律框架至关重要：如果没有确保合规、问责和社区保护的法律结构，就不可能大规模地产生气候影响。
  2. 伙伴关系至关重要：拥有像《法律宪章 1.5》这样的召集平台对于建立参与者之间的凝聚力和信任至关重要。
  3. 耐心资本是关键气候与发展成果的展现需要数十年而非数月的时间。法律行为体必须以代际视角思考，而非以季度收益为目标。