原文作者：B Market Builder Japan

23 年 2025 月 XNUMX 日，GAIL 与 B 市场建设者日本 (BMBJ) 合作开展研究会议 福利公司 在由 日本综合研究所.

此次活动受到了 马塞尔深山，联合创始人 巴西系统 B 以及全球政策主管 B实验室，沿着 渡边隆久，准会员 西村和朝日 律师事务所和GAIL亚太区董事会成员。他们共同探讨了法律结构和企业文化如何帮助日本经济转型，使其不仅追求利润，更要为人类和地球谋福利。

马塞尔强调 “并非所有 3 万家日本公司都需要成为 B 类公司——重要的是改变游戏规则。” 他强调，真正的影响在于结构性变化（法律和政策）和文化变化（商业规范），这些变化使公司的行为像 B 公司一样正常化，无论是否经过认证。

从法律角度来看，Takahisa 讨论了日本如何调整治理模式以嵌入利益相关者问责，并参考了公益公司、管家所有权和社区驱动治理等全球实践。

此次对话清晰地表明，在日本，人们的讨论重点正从单纯的认证转向将企业宗旨和责任感融入到企业结构之中。对于与会者而言，关键的收获在于，“成为一家优秀的公司”不仅是一项社会责任，也是建立信任和长期价值的战略优势。

通过此次合作，GAIL 和 BMBJ 继续推进关于企业如何引领系统性变革，实现再生包容性经济的讨论。

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