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GAIL 北美地区活动

GAIL 北美区域委员会举办了网络研讨会, 价值观驱动的治理模式:从业者和企业领导者对使命驱动型公司治理模式的看法 在25 2024月。

我们的专家小组分享了他们对使命驱动型公司治理模式的知识和经验。他们就如何应对组建和维护价值驱动型组织的法律考虑和实际问题提供了宝贵的见解。

主持人为 McDonald Hopkins LLC 合伙人 Amy (Wojnarwsky) Willey。小组成员包括:

  • Elizabeth Lange,Faegre Drinker 合伙人
  • EPOCH Pi 联合创始人 Lynn Carpenter | Purposeful Investment Bank 以及
  • Clark R Arrington,Obran 合作社总法律顾问

小组成员讨论了各种治理模式之间的区别,重点关注了公益公司、认证 B 公司和合作社。他们分享了将价值观融入企业文化以确保使命驱动型公司蓬勃发展的经验和策略。

网络研讨会概述,价值驱动的治理模式:从业者和商业领袖对使命驱动型公司治理模式的看法

此次网络研讨会由 GAIL North America 主办,邀请了一批从业者和商界领袖讨论以使命为导向的公司治理模式。本次活动由 Amy Willey 主持,内容包括法律结构、认证流程和价值驱动型商业模式的实际应用。小组成员包括 Faegre Drinker 的 Elizabeth (Lizzy) Lange、Epic Pi 的 Lynn Carpenter 和 Obran Cooperative 的 Clark Arrington。

关键点

伊丽莎白·兰格 (Elizabeth Lange) 著《治理模式的法律结构》

Lizzy Lange 明确了经过认证的 B 类公司与合法受益实体之间的区别:

  • 经认证的 B 公司 – 获得美国非营利性企业B Lab颁发的认证,满足高水平的社会和环境绩效,并做出考虑所有利益相关者的法律承诺。 
  • 公益公司和公益有限责任公司 – 国家法律授权的法律形式,允许考虑所有利益相关者。
  • 常见的法律结构 – 讨论了各种模式,包括公益公司、公益有限责任公司、社会目的公司、L3C 和标准有限责任公司。

克拉克·阿灵顿 (Clark Arrington) 的员工持股模式

重点关注工人合作社和其他员工所有权结构。

  • 工人合作社 – 由员工拥有和管理的公司。
  • 员工持股计划 – 员工持股计划提供税收优惠并促进员工持股。
  • 利润分享计划和员工信托 – 让员工参与公司成功的方法。

目标驱动型投资银行业务(作者:Lynn Carpenter)

分享了创立 Epic Pi 的历程,Epic Pi 是一家经过认证的 B 公司投资银行,专注于目标驱动型业务。

  • 自觉资本主义 – 强调更高目标、自觉领导和利益相关者方法的原则。
  • B 公司认证的影响 – 提高信誉并吸引与其价值观相符的客户。

治理模式的实践

小组讨论探讨了实际应用以及将公司价值与治理结构相结合的重要性。

  • 任务锁 – 确保公司通过公益公司等法律结构维护其价值。
  • 交易中的文化一致性 – 谈判前筛选对于确保公司和投资者之间的一致性非常重要。

环境,社会与治理(ESG)

  • Lizzy Lange 强调了 ESG 的跨学科性质及其在长期价值创造中的重要性。
  • ESG 建议包括了解客户目标、风险评估以及将 ESG 融入业务战略。

关闭的思考

  • 林恩·卡彭特 (Lynn Carpenter) 强调交易中的长期成功和价值观一致。
  • Lizzy Lange 主张在交易的各个阶段融入 ESG 考虑因素。
  • 艾米·威利强调了讨论价值驱动型企业盈利能力的重要性。
  • 克拉克·阿灵顿强调持续教育和提供多样化商业模式的必要性。

观众参与

该小组讨论了有关员工所有权和 ESG 的问题,分享了将这些概念融入客户对话并了解不断发展的趋势的见解。

结语

网络研讨会强调了价值观驱动原则在企业治理中的重要性日益提高。小组成员鼓励持续教育和积极讨论这些概念,以推动成功、有影响力的商业战略。