Региональный совет GAIL UK

На 12th В марте 2025 года организации Legal Charter 1.5 и Save the Children Global Ventures (SCGV) провели совместное мероприятие, посвященное флагманскому проекту в округе Нанди, Кения. Проект предусматривает первоначальные инвестиции в размере 5 млн долларов США в течение 10 лет от Legal Charter 1.5 для поддержки сообществ, пострадавших от изменения климата.

Титулованный «Новое климатическое решение для юридических фирм: уроки сотрудничества SCGV/Legal Charter 1.5»На мероприятии особое внимание было уделено смелому и инновационному проекту, объединившему восемь ведущих юридических фирм Великобритании и Save the Children Global Ventures (SCGV) в рамках долгосрочного обязательства по адаптации к изменению климата с ориентацией на детей в Кении.

Это сотрудничество, осуществляемое в рамках проекта Legal Charter 1.5, представляет собой первый опыт в юридической сфере: объединение компенсационных бюджетов и юридической экспертизы для поддержки 30-летней программы повышения устойчивости к изменению климата в округе Нанди. Этот проект демонстрирует, как частный сектор, в частности юридические фирмы, может инвестировать в масштабируемые и воспроизводимые модели климатического финансирования, обеспечивающие высокую надежность углеродных кредитов и одновременно способствующие достижению критически важных социальных результатов.

Правовая хартия 1.5: Мобилизация правового сектора для климатического перехода

Правовая хартия 1.5 была создана в 2023 году как межотраслевая инициатива, призванная помочь юридической профессии достичь целей Парижского соглашения, уделяя особое внимание цели по снижению температуры до 1.5°C. Она объединяет юридические фирмы, юридические отделы, коллегии адвокатов и отдельных юристов вокруг общей цели: использовать инструменты юридической профессии для содействия климатическому переходу.

По своей сути, Правовая хартия 1.5 продвигает три столпа взаимодействия:

  • Интеграция климатических рисков в юридические консультации и услуги.
  • Поддержка справедливых переходов для работников и сообществ, пострадавших от изменения климата.
  • Использование юридической экспертизы для открытия инновационного финансирования в целях повышения устойчивости общества к изменению климата.

Хартия — это больше, чем просто заявление о намерениях, это платформа для совместных действий, обмена знаниями и достижения ощутимого прогресса. Сотрудничество с SCGV — одно из самых амбициозных начинаний на сегодняшний день, демонстрирующее, как правовые институты могут не только обеспечивать соблюдение требований, но и оказывать каталитическое воздействие.

Партнерство SCGV: новая модель действий по борьбе с изменением климата, ориентированная на детей

Партнёрство с Save the Children Global Ventures — инвестиционным и инновационным подразделением Save the Children — знаменует собой существенный прогресс в роли юридических субъектов в климатическом финансировании. SCGV призвана объединить инвестиции частного сектора с результатами развития, ориентированными на детей, особенно в регионах, сталкивающихся с двойной проблемой: бедностью и изменением климата.

В рамках сотрудничества Legal Charter 1.5–SCGV было выделено первоначальных 5 миллионов долларов США (около 4 миллионов фунтов стерлингов) на десять лет, которые внесли восемь ведущих юридических фирм Великобритании: Freshfields, Clyde & Co, Slaughter and May, DLA Piper, Taylor Wessing, Charles Russell Speechlys, Simmons & Simmons, а также одна фирма, пожелавшая остаться анонимной.

Эти средства направлены на поддержку программы, финансируемой за счёт сокращения выбросов углерода, в округе Нанди, западной Кении, где выращивается чай. В этом районе наблюдается высокий уровень детской бедности, недоедания и вырубки лесов, что усугубляется изменением климата. Проект представляет собой решение, основанное на бережном отношении к окружающей среде, с использованием агролесоводства и лесовосстановления для восстановления деградировавших ландшафтов, повышения продовольственной безопасности и улучшения благополучия детей.

Долгосрочная цель заключается в создании масштабируемой модели, которую смогут воспроизводить юридические фирмы и другие поставщики профессиональных услуг по всему миру, — связывая компенсационные бюджеты с высокоэффективными климатическими и социальными результатами.

Разработка и реализация программы: местное сотрудничество и решения, основанные на природопользовании

Проект округа Нанди разработан в сотрудничестве с местными сообществами и правительством округа Нанди и отражает переход от краткосрочных благотворительных моделей к долгосрочному развитию, осуществляемому силами сообщества.

Ключевые компоненты программы включают в себя:

  • агролесомелиорация: Поддержка фермеров в посадке местных деревьев наряду с сельскохозяйственными культурами, улучшение здоровья почвы, диверсификация урожайности и повышение устойчивости к изменению климата.
  • лесонасаждение: Восстановление деградированных прибрежных земель и водно-болотных угодий для защиты водоразделов и поддержки биоразнообразия.
  • Доступ к рынку: Помощь мелким фермерам в доступе к более дорогим национальным и международным рынкам для устойчивой продукции.
  • Влияние, ориентированное на ребенка: Борьба с детским недоеданием, отсутствием продовольственной безопасности и уязвимостью путем повышения устойчивости домохозяйств и улучшения условий жизни.
  • Углеродная секвестрация: Ожидается, что деревья, посаженные в рамках проекта, будут улавливать более 20,000 XNUMX тонн углекислого газа в год, генерируя высоконадежные углеродные кредиты.

Эти кредиты проверяются на соответствие международно признанным стандартам, включая Основные принципы управления выбросами углерода ICVCM, что гарантирует прозрачность и добросовестность. Полученные доходы будут способствовать устойчивому развитию программы в течение более чем 30 лет.

Важно отметить, что проект подкреплен рамкой мониторинга, оценки, подотчетности и обучения (MEAL) Save the Children, позволяющей измерять и отчитываться о социальных результатах, особенно тех, которые приносят пользу детям.

Роль юристов: юристы как архитекторы климатического и социального финансирования

Отличительной особенностью этой инициативы является активное участие юристов не только в качестве спонсоров, но и соавторов. Юристы участвующих фирм сыграли ключевую роль в разработке юридической и управленческой структуры проекта. Их вклад включает:

  • Структурирование механизмов углеродного финансирования, включая процессы обеспечения постоянства и проверки кредитов.
  • Разработка соглашения о сотрудничестве между Legal Charter 1.5 и SCGV.
  • Изучение нормативно-правовой базы, прав на землю и протоколов распределения выгод для обеспечения защиты сообщества.
  • Поддержка комплексной проверки, распределения правовых рисков и разработки контрактов для привлечения дополнительного частного капитала.

Джейк Рейнольдс, руководитель отдела устойчивого развития клиентов и охраны окружающей среды Freshfields и председатель рабочей группы Legal Charter 1.5, описал эту инициативу как следующее поколение десятилетней программы REAP (Программа электрификации сельских районов и сельского хозяйства). «Мы должны нацелиться на более ценные, долгосрочные и совместные инициативы, чтобы приблизиться к масштабу, необходимому для защиты сообществ от изменения климата», — заявил он. Аманда Карпентер, соучредитель Legal Charter 1.5, подчеркнула более широкие последствия: «Практически вся экономическая деятельность влияет на климат, и юристы во многом участвуют в этом процессе. Юридические фирмы могут играть жизненно важную роль в поддержке климатического перехода как посредством консультаций, так и путем моделирования новых методов работы». Это демонстрирует изменение роли юристов: теперь они не только управляют рисками, но и способствуют социальным и климатическим инновациям.

Мотивы: почему юридические фирмы присоединились к сотрудничеству

Решение юридических фирм присоединиться к инициативе SCGV было обусловлено сочетанием стратегических, этических и операционных факторов:

  • Усиленное воздействие: Объединив компенсационные бюджеты, компании смогли профинансировать более амбициозный и долгосрочный проект, чем любая из них могла бы поддержать по отдельности.
  • Стратегическое выравнивание: Сотрудничество соответствует обязательствам компаний по достижению нулевых выбросов и соблюдению принципов ESG, а также усиливает их роль в обеспечении глобального перехода к экономике с низким уровнем выбросов углерода.
  • Релевантность для клиента: Инициатива предлагает воспроизводимую модель, которую можно распространить на клиентов, ищущих надежные и высококачественные возможности компенсации выбросов углерода.
  • Pro Bono Synergy: Многие из связанных с этим юридических задач, таких как составление контрактов или консультирование по вопросам нормативно-правовой базы, естественным образом вписываются в мандаты фирм по оказанию бесплатных юридических услуг.
  • Репутационная ценность: Участие в заметной, высокоэффективной климатической инициативе подчеркивает ценности компании и повышает доверие со стороны клиентов, регулирующих органов и сотрудников.

Важно отметить, что сотрудничество демонстрирует, что юридические фирмы не просто пассивно способствуют достижению целей устойчивого развития, а являются активными проводниками инноваций.

Проблемы и извлеченные уроки

Путь от идеи до реализации не обошелся без препятствий. Среди наиболее заметных трудностей:

  • Юридическая сложность: Разработка проектов углеродного финансирования в международных юрисдикциях подразумевает необходимость учитывать неопределенность нормативно-правовой базы, неясные системы землевладения и развивающиеся рынки углерода.
  • Доверие и координация: Для построения доверия между восемью конкурирующими фирмами потребовались четкие протоколы управления и общая приверженность общим ценностям.
  • Долгосрочное инвестиционное мышление: Получение от фирм десятилетних финансовых обязательств потребовало стратегического предвидения и поддержки руководства.

Несмотря на эти трудности, сотрудничество уже начало приносить ценные уроки:

  1. Правовые рамки имеют решающее значение: Масштабное воздействие на климат невозможно без правовых структур, обеспечивающих соблюдение требований, подотчетность и защиту населения.
  2. Партнерство имеет значение: Наличие такой объединяющей платформы, как Правовая хартия 1.5, имело важное значение для формирования сплоченности и доверия среди участников.
  3. Пациентский капитал имеет решающее значение: Результаты изменения климата и развития определяются десятилетиями, а не месяцами. Правозащитники должны мыслить категориями поколений, а не квартальных отчётов.