Por: Sung-Hyui Park e Olivia Brooks

Bates Wells explora alguns dos principais aprendizados do exemplo da Patagônia e como a abordagem de “propriedade administrativa” pode ajudar as empresas a garantir a resiliência de seu propósito e valores no longo prazo.

No final de 2022, a Patagonia, empresa global de vestuário e equipamentos para atividades ao ar livre, fez grandes mudanças na sua estrutura corporativa, destacando as opções criativas disponíveis para os fundadores que desejam incorporar um propósito na estrutura da sua organização. 

Todo o capital social emitido da Patagônia é agora detido pelo Patagonia Purpose Trust e pelo Holdfast Collective, cabendo a cada entidade um papel específico a desempenhar na garantia do objeto social do negócio. A propriedade está agora estruturada para que os dividendos da Patagónia sejam investidos no combate à actual crise ambiental. Prevê-se que isto valha algo em torno de 100 milhões de dólares por ano, dependendo do desempenho financeiro da Patagónia.

Uma tendência recente mostra que alguns acionistas estão a reavaliar o propósito da sua empresa e a mudar o foco do retorno financeiro a curto prazo para o impacto a longo prazo para múltiplas partes interessadas; uma abordagem que reconhece a interdependência das pessoas e do planeta com o lucro.