Transformando cadeias de suprimentos globais para impacto social por meio do poder da aquisição social

“Este relatório é um apelo à ação para empresas, legisladores e partes interessadas em todo o mundo. Com contribuições de organizações como a Global Alliance of Impact Lawyers, ele fornece as estruturas jurídicas e estratégicas necessárias para integrar o impacto social ao cerne das cadeias de suprimentos globais, criando um futuro mais equitativo, sustentável e resiliente.”

Fundação Schwab para Empreendedorismo SocialJaneiro 2026

O Aliança Global de Advogados de Impacto tem orgulho de ter contribuído para o Estado das Compras Sociais, uma iniciativa colaborativa da Fundação Schwab para Empreendedorismo Social, reunindo 21 organizações líderes em compras sociais.

O relatório destaca dados inéditos sobre questões sociais nas cadeias de valor globais, oferece insights sobre a viabilidade comercial das compras sociais, ressalta os desenvolvimentos regulatórios e demonstra como um ecossistema em amadurecimento para compras sociais gera impacto positivo em mais de 10 países e regiões.

Entre janeiro de 2023 e outubro de 2025, as questões sociais representaram cerca de 18% de mais de 180,000 eventos materiais na cadeia de suprimentos global, tornando-se a segunda fonte mais significativa de interrupções, depois das questões legais e regulatórias. As interrupções aumentaram a partir do final de 2024 e atingiram o pico em março de 2025, quando os riscos sociais alcançaram o nível mensal mais alto registrado no conjunto de dados.

Essas perturbações foram impulsionadas principalmente por greves, protestos e manifestações de trabalhadores, frequentemente ligados a questões de subsistência, condições de trabalho e pressão do custo de vida. Ao mesmo tempo, um ambiente econômico e regulatório em transformação, incluindo o aumento da [informação faltante], também contribuiu para esse cenário.
O atrito comercial e a utilização de tarifas estão intensificando a tensão nas cadeias de suprimentos globais, amplificando os riscos sociais subjacentes.

Nesse contexto, comprar de empresas sociais que priorizam o trabalho justo e o benefício da comunidade está se tornando cada vez mais crucial para a resiliência da cadeia de suprimentos a longo prazo.

O relatório "The State of Social Procurement 2026" captura essas dinâmicas em 18 capítulos, com contribuições de 21 organizações, oferecendo novas perspectivas sobre os efeitos indiretos da regulamentação das compras do setor público nas práticas do setor privado, panoramas ampliados por país e região, e um novo capítulo sobre conquistas rápidas para empresas que estão começando sua jornada em compras sociais.

Dois terços do potencial de impacto positivo ou negativo de uma empresa provêm de sua cadeia de suprimentos. As empresas do FTSE 100 normalmente alocam, em média, US$ 12 milhões para seus orçamentos de responsabilidade social corporativa (RSC). Mas seus gastos com compras chegam a uma média de US$ 5 bilhões, o que representa um enorme potencial para impacto positivo por meio de compras sociais – o processo de comprar de empresas sociais e outras organizações que priorizam o impacto.

Desde o lançamento do Compromisso Rise Ahead, há dois anos, seus 25 signatários investiram US$ 525 milhões em inovação social. As compras sociais são a principal categoria de investimento, representando 36% do gasto total.

O relatório enfatiza o poder das compras sociais — a aquisição de produtos e serviços de empresas sociais que priorizam os benefícios para a comunidade — como um caminho para a resiliência. Ele destaca os desenvolvimentos regulatórios que provavelmente aumentarão a demanda por investimentos de impacto social e explora mecanismos de financiamento inovadores para apoiar essas intervenções..

Apresentando mais de dez estudos de caso por país e região, o relatório oferece informações práticas de regiões como os EUA, Malásia, Brasil e Europa.

Os dados ressaltam o imenso potencial de transformação. Enquanto as empresas do FTSE 100 alocam uma média de US$ 12 milhões para iniciativas de responsabilidade social corporativa (RSC), seus gastos com compras são em média de US$ 5 bilhões — oferecendo uma vasta oportunidade de impulsionar mudanças positivas por meio de compras sociais. Com as cadeias de suprimentos respondendo por dois terços do potencial de impacto de uma empresa, o alinhamento estratégico das práticas de compras com as metas de impacto social não é mais opcional — é essencial.

O Compromisso Rise Ahead, apoiado por 25 organizações que investiram coletivamente quase US$ 100 milhões em compras sociais, demonstra os benefícios tangíveis dessa abordagem. Ao direcionar recursos para empreendimentos sociais, esses líderes mostram o quão impactante e prática a compra social pode ser.