Evento Regional GAIL América do Norte

O Conselho Regional da GAIL América do Norte realizou seu webinar, Modelos de Governança Orientados por Valores: Perspectivas de Profissionais e Líderes Empresariais em Relação aos Modelos de Governança de Empresas Orientadas por Missões em 25 2024 junho.

Nosso painel de especialistas compartilhou seus conhecimentos e experiências sobre modelos de governança para empresas voltadas para missões. Eles forneceram informações valiosas sobre como navegar nas considerações legais e nos aspectos práticos da formação e manutenção de organizações orientadas por valores.

Moderado por Amy (Wojnarwsky) Willey, sócia do McDonald Hopkins LLC. Apresentando painelistas;

• Elizabeth Lange, sócia da Faegre Drinker
• Lynn Carpenter, cofundadora da EPOCH Pi | Banco de Investimento Proposital, e
• Clark R Arrington, Conselheiro Geral da Cooperativa Obran

Os membros do painel discutiram as distinções entre vários modelos de governança, com foco em corporações de benefícios, empresas B certificadas e cooperativas. Eles compartilharam suas experiências e estratégias para integrar valores na cultura empresarial para garantir que empresas orientadas por missões prosperem.

Visão geral do webinar, Modelos de governança orientados por valores: perspectivas de profissionais e líderes empresariais em relação aos modelos de governança de empresas orientadas por missões

Este webinar, organizado pela GAIL North America, apresentou um painel de profissionais e líderes empresariais que discutiram modelos de governança para empresas orientadas por missões. Moderado por Amy Willey, o evento incluiu insights sobre estruturas jurídicas, processos de certificação e aplicações práticas de modelos de negócios orientados por valores. Os painelistas foram Elizabeth (Lizzy) Lange da Faegre Drinker, Lynn Carpenter da Epic Pi e Clark Arrington da Obran Cooperative.

Pontos chave

Estruturas Jurídicas para Modelos de Governança por Elizabeth Lange

Lizzy Lange esclareceu a distinção entre Empresas B certificadas e entidades de benefício legal:

• Corporações B Certificadas – Certificação conferida pela corporação norte-americana sem fins lucrativos B Lab que atende a um alto nível de desempenho social e ambiental, e assume o compromisso legal de considerar todas as partes interessadas. 
• Corporações de benefícios e LLCs de benefícios – Formas jurídicas autorizadas pela legislação estadual, permitindo a consideração de todos os interessados.
• Estruturas Jurídicas Comuns – Discutiu vários modelos, incluindo corporações de benefícios, LLCs de benefícios, corporações de propósito social, L3Cs e LLCs padrão.

Modelos de propriedade de funcionários por Clark Arrington

Focado em cooperativas de trabalhadores e outras estruturas de propriedade de funcionários.

• Cooperativas de Trabalhadores – Empresas pertencentes e administradas por funcionários.
• ESOP – Planos de propriedade de ações para funcionários que oferecem vantagens fiscais e promovem a propriedade de funcionários.
• Planos de participação nos lucros e fundos de funcionários – Métodos para envolver os colaboradores no sucesso da empresa.

Banco de investimento com propósitos específicos, por Lynn Carpenter

Compartilhou a jornada de fundação do Epic Pi, um banco de investimento certificado B Corp com foco em negócios com propósitos específicos.

• Capitalismo Consciente – Princípios enfatizados de propósito superior, liderança consciente e abordagem das partes interessadas.
• Impacto da certificação B Corp – Maior credibilidade e captação de clientes alinhados aos seus valores.

Modelos de Governança na Prática

O painel de discussão explorou aplicações práticas e a importância de alinhar os valores da empresa com as estruturas de governança.

• Bloqueio de missão – Garantir que as empresas mantenham os seus valores através de estruturas jurídicas como sociedades de benefícios.
• Alinhamento Cultural nas Transações – Importância da triagem pré-negociação para garantir o alinhamento entre empresas e investidores.

Ambiental, Social e Governança (ESG)

• Lizzy Lange destacou a natureza interdisciplinar do ESG e a sua importância na criação de valor a longo prazo.
• Aconselhar em ESG envolve compreender os objetivos do cliente, avaliar riscos e integrar ESG nas estratégias de negócios.

Pensamentos de Encerramento

• Lynn Carpenter enfatizou o sucesso a longo prazo e o alinhamento de valores nas transações.
• Lizzy Lange defendeu a integração de considerações ESG em todas as fases dos negócios.
• Amy Willey destacou a importância de discutir a rentabilidade dos negócios orientados por valores.
• Clark Arrington enfatizou a necessidade de educação contínua e de oferta de diversos modelos de negócios.

Compromisso de público

O painel abordou questões sobre propriedade dos funcionários e ESG, compartilhando insights sobre a integração desses conceitos nas conversas com os clientes e mantendo-se informado sobre as tendências em evolução.

Conclusão

O webinar sublinhou a crescente relevância dos princípios orientados por valores na governação empresarial. O painel incentivou a educação contínua e a discussão proativa desses conceitos para impulsionar estratégias de negócios impactantes e bem-sucedidas.