We devemos abordar urgentemente a tensão entre rentabilidade e sustentabilidade

Artigo original de Lindsay Hooper, The Financial Times

Este artigo do Financial Times destaca uma mudança crítica que as empresas devem adotar: passar de abordagens ESG tradicionais para sustentabilidade competitiva. Embora muitas empresas tenham se comprometido com esforços de sustentabilidade, a estrutura ESG atual, focada em ações e divulgações voluntárias, não impulsionou as mudanças profundas necessárias. Para criar um impacto duradouro, as empresas devem defender reformas de mercado que tornem as práticas sustentáveis ​​economicamente vantajosas, garantindo que a sustentabilidade se torne uma vantagem competitiva em vez de um fardo.

Por que redesenhar mercados é essencial
O artigo enfatiza que o problema central não é a falta de intenção, mas a execução falha. Muitas empresas abordam o ESG como um complemento aos modelos existentes, que ainda priorizam lucros de curto prazo em vez da resiliência de longo prazo. Para quebrar esse ciclo, o próprio mercado deve ser redesenhado para recompensar práticas sustentáveis, circulares e neutras em termos de clima. As empresas que adotam essa mudança — como as da iniciativa Hybrit da Suécia, pioneira no aço sem combustíveis fósseis — se posicionam para o sucesso futuro enquanto impulsionam a mudança sistêmica.

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