Wereldwijde toeleveringsketens transformeren voor sociale impact door de kracht van sociale inkoop

“Dit rapport is een oproep tot actie voor bedrijven, beleidsmakers en belanghebbenden wereldwijd. Met bijdragen van organisaties zoals de Global Alliance of Impact Lawyers biedt het de juridische en strategische kaders die nodig zijn om maatschappelijke impact te integreren in de kern van wereldwijde toeleveringsketens – en zo een rechtvaardigere, duurzamere en veerkrachtigere toekomst te creëren.”

Schwab Stichting voor Sociaal Ondernemerschap, Januari 2026

Het Wereldwijde alliantie van impactadvocaten is er trots op een bijdrage te hebben geleverd aan de Stand van zaken rondom maatschappelijk verantwoord inkopen, een gezamenlijk initiatief van de Schwab Stichting voor Sociaal Ondernemerschap, waarbij 21 toonaangevende organisaties op het gebied van maatschappelijk verantwoord inkopen werden samengebracht.

Het rapport belicht nieuwe gegevens over sociale vraagstukken in mondiale waardeketens, biedt inzicht in de zakelijke argumenten voor maatschappelijk verantwoord inkopen, wijst op ontwikkelingen in de regelgeving en laat zien hoe een volwassen ecosysteem voor maatschappelijk verantwoord inkopen een positieve impact heeft in meer dan 10 landen en regio's.

Tussen januari 2023 en oktober 2025 waren sociale kwesties verantwoordelijk voor ongeveer 18% van de ruim 180,000 materiële wereldwijde verstoringen in de toeleveringsketen. Daarmee vormden ze de op één na belangrijkste bron van verstoring, na juridische en regelgevingskwesties. De verstoringen namen toe vanaf eind 2024 en bereikten een piek in maart 2025, toen de sociale risico's hun hoogste maandelijkse niveau in de dataset bereikten.

Deze verstoringen werden voornamelijk veroorzaakt door stakingen, protesten en demonstraties van werknemers, vaak gerelateerd aan bestaanszekerheid, arbeidsomstandigheden en de druk op de kosten van levensonderhoud. Tegelijkertijd speelde een veranderend economisch en regelgevend klimaat, inclusief toegenomen
Handelswrijvingen en het gebruik van tarieven verhogen de spanning in wereldwijde toeleveringsketens en versterken de onderliggende sociale risico's.

In deze context wordt het steeds belangrijker voor de veerkracht van de toeleveringsketen op de lange termijn om in te kopen bij sociale ondernemingen die prioriteit geven aan eerlijke arbeidsomstandigheden en maatschappelijke voordelen.

Het rapport 'The State of Social Procurement 2026' beschrijft deze dynamiek in 18 hoofdstukken, bijgedragen door 21 organisaties. Het biedt nieuwe inzichten in de gevolgen van regelgeving voor overheidsaanbestedingen voor de praktijk in de private sector, uitgebreidere land- en regionale overzichten en een nieuw hoofdstuk over snelle successen voor bedrijven die aan hun traject voor maatschappelijk verantwoord inkopen beginnen.

Twee derde van de potentiële positieve of negatieve impact van een bedrijf is afkomstig van de toeleveringsketen. Bedrijven uit de FTSE 100 besteden doorgaans gemiddeld $12 miljoen aan hun maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Hun inkoopbudget bedraagt ​​echter gemiddeld $5 miljard, wat een enorm potentieel biedt voor positieve impact via sociaal inkopen – het proces van inkopen bij sociale ondernemingen en andere organisaties die impact vooropstellen.

Sinds de lancering van de Rise Ahead Pledge twee jaar geleden hebben de 25 ondertekenaars 525 miljoen dollar geïnvesteerd in sociale innovatie. Sociaal inkopen is de belangrijkste investeringscategorie en vertegenwoordigt 36 procent van de totale uitgaven.

Het rapport benadrukt de kracht van sociaal inkopen – aankopen bij sociale ondernemingen die prioriteit geven aan maatschappelijke voordelen – als een weg naar veerkracht. Het belicht regelgevingsontwikkelingen die waarschijnlijk de vraag naar investeringen met een sociale impact zullen vergroten en onderzoekt innovatieve financieringsmechanismen om deze interventies te ondersteunen..

Het rapport, dat meer dan tien land- en regionale studies bevat, biedt bruikbare inzichten uit regio's zoals de VS, Maleisië, Brazilië en Europa.

De gegevens benadrukken het immense potentieel voor transformatie. Terwijl FTSE 100-bedrijven gemiddeld $ 12 miljoen toewijzen aan initiatieven voor maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO), bedragen hun inkoopuitgaven gemiddeld $ 5 miljard, wat een enorme kans biedt om positieve verandering teweeg te brengen via sociale inkoop. Aangezien toeleveringsketens goed zijn voor twee derde van het potentieel van een bedrijf voor impact, is de strategische afstemming van inkooppraktijken op doelen voor sociale impact niet langer optioneel, maar essentieel.

De Rise Ahead Pledge, gesteund door 25 organisaties die gezamenlijk bijna 100 miljoen dollar in sociaal inkopen hebben geïnvesteerd, toont de concrete voordelen van deze aanpak aan. Door middelen te kanaliseren naar sociale ondernemingen, laten deze koplopers zien hoe impactvol en praktisch sociaal inkopen kan zijn.