Verschillende soorten klanten doen een beroep op onze diensten. Wij noemen ze ‘impactondernemers’. Zij beheren verenigingen zonder winstoogmerk, stichtingen, internationale verenigingen, coöperaties, bedrijven, ziekenfondsen, overheden, overheidsinstellingen,… Onze klanten zijn actief in veel verschillende sectoren zonder winstoogmerk en sociale winst, zoals gezondheidszorg, welzijn , cultuur en sport, onderwijs en wetenschap, sociale economie en sociale innovatie, religie, ontwikkelingssamenwerking en filantropie. Ook koepelorganisaties die de belangen van specifieke bedrijfstakken, sectoren of beroepen op (inter)nationaal niveau behartigen of actief zijn op het gebied van fondsenwerving, kunnen bij ons terecht, maar ook meer traditionele bedrijven. Onze expertise wordt niet alleen gezocht door alle soorten sociale ondernemingen of hun federaties, maar ook door hun partners waaronder sociale investeerders, verzekeraars, projectontwikkelaars en banken. Hybride structuren of BCorps met een gemengd bedrijfsmodel bestaande uit een tak met winstoogmerk enerzijds en een onderneming zonder winstoogmerk anderzijds, vinden ook hun weg om impact te maken op advocaten. De laatste jaren worden we ook steeds vaker geraadpleegd door universiteiten, adviesbureaus en politieke autoriteiten die advies zoeken in het kader van (overheids)opdrachten en adviestrajecten, of ondersteuning zoeken bij de implementatie van nieuw beleid. In deze gevallen wordt onze expertise 'ad hoc' gevraagd binnen de context van grotere, vaak multidisciplinaire, projecten. Vooral vragen met betrekking tot het functioneren en het bestuur van non-profitorganisaties, sociale ondernemingen en hun partners vormen de kern van onze expertise. Deze vraagstukken komen vaak voor bij oprichting, bij going concern of bij discontinuïteit, bij een samenwerkingsverband of netwerk, maar ook in alle stadia van verandering en transitie of bij reorganisaties, fusies en splitsingen.