Diversi tipi di clienti si rivolgono ai nostri servizi. Li chiamiamo "imprenditori d'impatto". Gestiscono associazioni no profit, fondazioni, associazioni internazionali, cooperative, aziende, fondi di assicurazione sanitaria, pubbliche amministrazioni, enti governativi,... , cultura e sport, istruzione e scienza, economia sociale e innovazione sociale, religione, cooperazione allo sviluppo e filantropia. Si rivolgono a noi anche le organizzazioni ombrello che rappresentano gli interessi di specifiche industrie, settori o professioni a livello (inter)nazionale, o attive nella raccolta fondi, così come le aziende più tradizionali. La nostra esperienza non è ricercata solo da tutti i tipi di imprese sociali o dalle loro federazioni, ma anche dai loro partner tra cui investitori sociali, assicuratori, promotori di progetti e banche. Anche le strutture ibride o BCorps con un modello di business misto costituito da un ramo a scopo di lucro, da un lato, e un'impresa senza scopo di lucro, dall'altro, trovano la loro strada per avere un impatto sugli avvocati. In questi ultimi anni, siamo anche sempre più interpellati da università, società di consulenza e autorità politiche alla ricerca di consulenza nell'ambito di appalti (pubblici) e percorsi di consulenza, o alla ricerca di supporto nell'attuazione di nuove politiche. In questi casi, la nostra competenza è richiesta 'ad hoc' nell'ambito di progetti più grandi, spesso multidisciplinari. In particolare, le questioni relative al funzionamento e alla governance delle organizzazioni no profit, delle imprese sociali e dei loro partner sono al centro della nostra esperienza. Questi problemi si presentano spesso all'atto dell'incorporazione, nella continuità aziendale o nella discontinuità, in una partnership o rete, così come in tutte le fasi di cambiamento e transizione o durante riorganizzazioni, fusioni e scissioni.