Evento regionale GAIL Nord America

Il consiglio regionale del Nord America di GAIL ha tenuto il suo webinar, Modelli di governance guidati dai valori: prospettive di professionisti e leader aziendali relativi ai modelli di governance delle aziende orientate alla missione il 25 giugno 2024.

Il nostro gruppo di esperti ha condiviso le proprie conoscenze ed esperienze sui modelli di governance per le aziende mission-driven. Hanno fornito preziose informazioni su come orientarsi tra considerazioni legali e aspetti pratici della formazione e del mantenimento di organizzazioni guidate da valori.

Moderato da Amy (Wojnarwsky) Willey, partner di McDonald Hopkins LLC. Con i relatori;

• Elizabeth Lange, partner di Faegre Drinker
• Lynn Carpenter, cofondatrice di EPOCH Pi | Banca d'investimento propositiva, e
• Clark R Arrington, consigliere generale della cooperativa Obran

I relatori hanno discusso le distinzioni tra i vari modelli di governance, concentrandosi su società benefit, B corp certificate e cooperative. Hanno condiviso le loro esperienze e strategie per integrare i valori nella cultura aziendale per garantire il successo delle aziende orientate alla missione.

Panoramica del webinar, modelli di governance basati sui valori: prospettive di professionisti e leader aziendali relativi ai modelli di governance delle aziende orientate alla missione

Questo webinar, ospitato da GAIL North America, ha visto la partecipazione di un gruppo di professionisti e leader aziendali che hanno discusso di modelli di governance per aziende mission-driven. Moderato da Amy Willey, l'evento ha incluso approfondimenti su strutture legali, processi di certificazione e applicazioni pratiche di modelli di business basati sui valori. I relatori erano Elizabeth (Lizzy) Lange di Faegre Drinker, Lynn Carpenter di Epic Pi e Clark Arrington di Obran Cooperative.

Punti chiave

Strutture giuridiche per modelli di governance di Elizabeth Lange

Lizzy Lange ha chiarito la distinzione tra B Corporation certificate ed entità di beneficio legale:

• B Corporation certificate – Certificazione conferita dalla società no-profit statunitense B Lab che soddisfa un elevato livello di prestazioni sociali e ambientali e si impegna legalmente a considerare tutte le parti interessate. 
• Società Benefit e Società Benefit – Forme giuridiche autorizzate dalla legge statale, che consentano la considerazione di tutte le parti interessate.
• Strutture giuridiche comuni – Discusso vari modelli tra cui società benefit, LLC benefit, società a scopo sociale, L3C e LLC standard.

Modelli di azionariato dei dipendenti di Clark Arrington

Focalizzato sulle cooperative di lavoro e su altre strutture di azionariato dei dipendenti.

• Cooperative di lavoro – Imprese possedute e governate da dipendenti.
• ESOPs – Piani di azionariato dei dipendenti che prevedono vantaggi fiscali e promuovono l'azionariato dei dipendenti.
• Piani di partecipazione agli utili e trust dei dipendenti – Metodi per coinvolgere i dipendenti nel successo aziendale.

Investment Banking mirato di Lynn Carpenter

Ha condiviso il viaggio della fondazione di Epic Pi, una banca d'investimento certificata B Corp focalizzata su attività mirate.

• Capitalismo consapevole – Enfatizzazione dei principi di scopo più elevato, leadership consapevole e approccio verso gli stakeholder.
• Impatto della certificazione B Corp – Maggiore credibilità e attratto clienti in linea con i loro valori.

Modelli di governance nella pratica

La tavola rotonda ha esplorato le applicazioni pratiche e l'importanza di allineare i valori aziendali con le strutture di governance.

• Blocco missione – Garantire che le aziende mantengano i propri valori attraverso strutture legali come le società benefit.
• Allineamento culturale nelle transazioni – Importanza dello screening pre-negoziazione per garantire l’allineamento tra aziende e investitori.

Ambientale, sociale e di governance (ESG)

• Lizzy Lange ha sottolineato la natura interdisciplinare degli ESG e la sua importanza nella creazione di valore a lungo termine.
• La consulenza in materia ESG implica la comprensione degli obiettivi del cliente, la valutazione del rischio e l’integrazione dei fattori ESG nelle strategie aziendali.

Pensieri di chiusura

• Lynn Carpenter ha sottolineato il successo a lungo termine e l'allineamento dei valori nelle transazioni.
• Lizzy Lange ha sostenuto l’integrazione delle considerazioni ESG in tutte le fasi delle operazioni.
• Amy Willey ha sottolineato l'importanza di discutere la redditività delle imprese guidate dai valori.
• Clark Arrington ha sottolineato la necessità di una formazione continua e di offrire modelli di business diversificati.

Coinvolgimento del pubblico

Il panel ha affrontato domande sull’azionariato dei dipendenti e sui fattori ESG, condividendo approfondimenti sull’integrazione di questi concetti nelle conversazioni con i clienti e rimanendo informato sulle tendenze in evoluzione.

Conclusione

Il webinar ha sottolineato la crescente rilevanza dei principi guidati dai valori nella governance aziendale. Il panel ha incoraggiato la formazione continua e la discussione proattiva su questi concetti per promuovere strategie aziendali di successo e di grande impatto.