Transformer les chaînes d'approvisionnement mondiales pour un impact social grâce au pouvoir de l'approvisionnement social

« Ce rapport est un appel à l’action pour les entreprises, les décideurs politiques et les parties prenantes du monde entier. Grâce aux contributions d’organisations comme la Global Alliance of Impact Lawyers, il fournit les cadres juridiques et stratégiques nécessaires pour intégrer l’impact social au cœur des chaînes d’approvisionnement mondiales, créant ainsi un avenir plus équitable, durable et résilient. »

Fondation Schwab pour l'entrepreneuriat social, Janvier 2026

Le Alliance mondiale des avocats d'impact est fier d'avoir contribué à État des marchés publics sociaux, une initiative collaborative de la Fondation Schwab pour l'entrepreneuriat social, réunissant 21 organisations de premier plan dans le domaine des achats sociaux.

Ce rapport met en lumière des données inédites sur les enjeux sociaux dans les chaînes de valeur mondiales, fournit des informations sur la pertinence commerciale des achats sociaux, souligne les évolutions réglementaires et montre comment un écosystème en pleine maturation pour les achats sociaux génère un impact positif dans plus de 10 pays et régions.

Entre janvier 2023 et octobre 2025, les problèmes sociaux ont représenté environ 18 % des plus de 180 000 incidents matériels survenus dans les chaînes d’approvisionnement mondiales, ce qui en fait la deuxième source de perturbation la plus importante après les problèmes juridiques et réglementaires. Les perturbations se sont intensifiées à partir de fin 2024 et ont atteint un pic en mars 2025, lorsque les risques sociaux ont enregistré leur niveau mensuel le plus élevé dans l’ensemble de données.

Ces perturbations étaient principalement dues à des grèves, des manifestations et des protestations ouvrières, souvent liées aux moyens de subsistance, aux conditions de travail et à la pression du coût de la vie. Parallèlement, un contexte économique et réglementaire en mutation, notamment une augmentation des pressions fiscales, a également contribué à ces bouleversements.
Les frictions commerciales et l'utilisation de droits de douane accentuent les tensions sur les chaînes d'approvisionnement mondiales, amplifiant les risques sociaux sous-jacents.

Dans ce contexte, acheter auprès d'entreprises sociales qui privilégient le travail équitable et le bénéfice pour la communauté devient de plus en plus crucial pour la résilience à long terme de la chaîne d'approvisionnement.

L’ouvrage « État des marchés publics sociaux 2026 » capture ces dynamiques à travers 18 chapitres rédigés par 21 organisations, offrant de nouvelles perspectives sur les répercussions de la réglementation des marchés publics sur les pratiques du secteur privé, des aperçus nationaux et régionaux élargis, et un nouveau chapitre sur les succès rapides pour les entreprises qui débutent leur parcours en matière de marchés publics sociaux.

Les deux tiers du potentiel d'impact positif ou négatif d'une entreprise proviennent de sa chaîne d'approvisionnement. Les entreprises du FTSE 100 consacrent généralement en moyenne 12 millions de dollars à leur budget de responsabilité sociale des entreprises (RSE). Or, leurs dépenses d'approvisionnement s'élèvent en moyenne à 5 milliards de dollars, ce qui recèle un potentiel considérable d'impact positif grâce à l'approvisionnement social – c'est-à-dire le fait d'acheter auprès d'entreprises sociales et d'autres organisations privilégiant l'impact social.

Depuis le lancement de l'initiative Rise Ahead il y a deux ans, ses 25 signataires ont investi 525 millions de dollars dans l'innovation sociale. Les achats sociaux constituent la principale catégorie d'investissement, représentant 36 % des dépenses totales.

Le rapport souligne le rôle essentiel des achats sociaux – auprès d’entreprises sociales qui privilégient les retombées positives pour la communauté – comme vecteur de résilience. Il met en lumière les évolutions réglementaires susceptibles d’accroître la demande d’investissements à impact social et explore des mécanismes de financement innovants pour soutenir ces interventions..

Comportant plus de dix études de pays et de régions, le rapport fournit des informations exploitables provenant de régions telles que les États-Unis, la Malaisie, le Brésil et l'Europe.

Les données soulignent l’immense potentiel de transformation. Alors que les entreprises du FTSE 100 consacrent en moyenne 12 millions de dollars aux initiatives de responsabilité sociale des entreprises (RSE), leurs dépenses d’achat s’élèvent en moyenne à 5 milliards de dollars, ce qui offre une vaste opportunité de susciter des changements positifs grâce à l’achat social. Les chaînes d’approvisionnement représentant les deux tiers du potentiel d’impact d’une entreprise, l’alignement stratégique des pratiques d’achat sur les objectifs d’impact social n’est plus facultatif, il est essentiel.

L’initiative « Rise Ahead », soutenue par 25 organisations ayant investi collectivement près de 100 millions de dollars dans les achats sociaux, illustre les avantages concrets de cette approche. En orientant leurs ressources vers des entreprises sociales, ces acteurs clés démontrent l’impact et la praticité des achats sociaux.