Transformar las cadenas de suministro globales para generar impacto social a través del poder de las compras sociales

Este informe es un llamado a la acción para empresas, legisladores y partes interesadas de todo el mundo. Con contribuciones de organizaciones como la Alianza Global de Abogados de Impacto, proporciona los marcos legales y estratégicos necesarios para integrar el impacto social en el corazón de las cadenas de suministro globales, creando un futuro más equitativo, sostenible y resiliente.

Fundación Schwab para el emprendimiento social, Enero 2026

El Alianza Global de Abogados de Impacto se enorgullece de haber contribuido a la Estado de la contratación social, una iniciativa colaborativa de la Fundación Schwab para el emprendimiento social, que reúne a 21 organizaciones líderes en materia de compras sociales.

Destaca datos novedosos sobre cuestiones sociales en las cadenas de valor globales, proporciona información sobre los argumentos comerciales a favor de las compras sociales, destaca los avances regulatorios y muestra cómo un ecosistema en maduración para las compras sociales genera un impacto positivo en más de 10 países y regiones.

Entre enero de 2023 y octubre de 2025, los problemas sociales representaron alrededor del 18 % de más de 180 000 eventos importantes en la cadena de suministro global, lo que los convierte en la segunda fuente más importante de disrupción, después de los problemas legales y regulatorios. Las disrupciones se intensificaron a partir de finales de 2024 y alcanzaron su punto máximo en marzo de 2025, cuando los riesgos sociales alcanzaron su nivel mensual más alto en el conjunto de datos.

Estas perturbaciones fueron impulsadas principalmente por huelgas, protestas y manifestaciones de trabajadores, a menudo vinculadas a las presiones sobre los medios de vida, las condiciones laborales y el coste de la vida. Al mismo tiempo, un entorno económico y regulatorio cambiante, que incluía un aumento
La fricción comercial y el uso de aranceles están intensificando la tensión en las cadenas de suministro mundiales y amplificando los riesgos sociales subyacentes.

En este contexto, comprar a empresas sociales que priorizan el trabajo justo y el beneficio comunitario es cada vez más crucial para la resiliencia de la cadena de suministro a largo plazo.

El estado de las compras sociales en 2026 captura estas dinámicas a lo largo de 18 capítulos aportados por 21 organizaciones, ofreciendo nuevos conocimientos sobre los efectos dominó de la regulación de las compras del sector público en las prácticas del sector privado, instantáneas ampliadas de países y regiones, y un nuevo capítulo sobre logros de inicio rápido para empresas que comienzan su recorrido de compras sociales.

Dos tercios del potencial de impacto positivo o negativo de una empresa provienen de su cadena de suministro. Las empresas del índice FTSE 100 suelen destinar un promedio de 12 millones de dólares a sus presupuestos de responsabilidad social corporativa (RSC). Sin embargo, su gasto en compras promedia los 5 millones de dólares, lo que representa un enorme potencial de impacto positivo a través de las compras sociales: el proceso de comprar a empresas sociales y otras organizaciones que priorizan el impacto.

Desde el lanzamiento del Compromiso Rise Ahead hace dos años, sus 25 signatarios han invertido 525 millones de dólares en innovación social. La contratación social es la principal categoría de inversión, representando el 36 % del gasto total.

El informe destaca el poder de la contratación social (comprar a empresas sociales que priorizan los beneficios comunitarios) como vía hacia la resiliencia. Destaca los avances regulatorios que probablemente incrementarán la demanda de inversiones de impacto social y explora mecanismos de financiación innovadores para apoyar estas intervenciones..

Con más de diez estudios nacionales y regionales, el informe proporciona información práctica de regiones como Estados Unidos, Malasia, Brasil y Europa.

Los datos subrayan el inmenso potencial de transformación. Mientras que las empresas del índice FTSE 100 destinan un promedio de 12 millones de dólares a iniciativas de responsabilidad social corporativa (RSC), su gasto en compras promedia los 5 millones de dólares, lo que ofrece una gran oportunidad para impulsar un cambio positivo a través de las compras sociales. Dado que las cadenas de suministro representan dos tercios del potencial de impacto de una empresa, la alineación estratégica de las prácticas de compras con los objetivos de impacto social ya no es opcional: es esencial.

El Compromiso Rise Ahead, respaldado por 25 organizaciones que han invertido colectivamente casi 100 millones de dólares en compras sociales, demuestra los beneficios tangibles de este enfoque. Al canalizar recursos hacia empresas sociales, estos líderes demuestran el impacto y la practicidad de las compras sociales.