Cumbre Anual GAIL 2024

Resumen: Reescribir las reglas: caminos hacia el cambio de los sistemas legales

Indy Johar es cofundador de la práctica de arquitectura y urbanismo galardonada con el premio RIBA Architecture00 y de Laboratorios de Materia Oscura, una organización global que trabaja en lo que se necesita para manifestar transformaciones en nuestros sistemas alimentarios, habitacionales, terrestres, materiales y naturales hacia un futuro de prosperidad mutua. Al hacer esto, Dark Matter Labs analiza los cambios que se requieren en la 'materia oscura' subyacente (sistemas monetarios, económicos, de gobernanza, regulatorios y de políticas) para que esto sea posible, y trabaja con socios para demostrar estas alternativas en vecindarios, ciudades y biorregiones. . Comparten estos conocimientos abiertamente para el aprendizaje mutuo.

En su discurso de apertura en la Cumbre Anual de GAIL, Johar subrayó la magnitud de la transición necesaria para abordar el cambio climático de manera efectiva. Basándose en analogías y ejemplos prácticos, y basándose en el trabajo de Katharina Pistor, redefinió a los abogados como 'codificadores del capital' y destacó que la mayor parte de lo que los abogados codifican “nos autotermina”. En este marco, Johar subrayó la necesidad urgente de que los profesionales del derecho reevalúen su enfoque para codificar el capital y dar forma a los marcos legales a la luz del colapso climático que enfrentamos.

Analogía de la asignación de capital en las fundaciones

Johar comenzó contando una experiencia con una importante fundación del Reino Unido que buscaba reevaluar su dotación. A pesar de los esfuerzos por centrarse en inversiones ambiental y socialmente responsables, la fundación se dio cuenta de que su asignación de capital seguía contribuyendo a autoterminado prácticas a través de un enfoque en hacer menos daño. Todo cumplía con los criterios ESG, pero era simplemente menos daño y en el orden de las cosas, estaba en el camino de la autoextinción.

El desfase entre la escala de la transición y el ámbito de acción

Johar destacó la importante discrepancia entre las aspiraciones sociales y las realidades científicas y cuestionó los supuestos predominantes sobre la escalabilidad de las “prácticas sostenibles” actuales. Por ejemplo, si bien se impulsan métodos de construcción ecológicos, como las construcciones de madera, la disponibilidad de recursos para apoyar tales iniciativas sigue siendo limitada. Esto subraya la necesidad de una comprensión matizada del impacto ambiental de las diferentes decisiones de asignación de capital. Al contextualizar los objetivos de reducción de carbono dentro del marco más amplio del colapso climático, Johar subrayó la urgencia de adoptar enfoques mejor informados dentro del contexto del colapso climático que enfrentamos.

Fundamentalmente, Johar enfatizó que cuando miramos la escala de la transición que enfrentamos, comenzamos a darnos cuenta de que el alcance de lo que estamos haciendo no es en absoluto proporcional al problema. Por ejemplo, el Reino Unido agota su presupuesto de 1.5 grados a mediados del próximo año; los Países Bajos lo harán en junio/julio de este año; y Dinamarca ya ha agotado su presupuesto. El presupuesto ya ha subido a 1.5°. Esto ejemplifica la enorme brecha entre lo que nos dice la ciencia y el capital que los abogados están codificando y construyendo.

Terminología y riesgos climáticos

Johar abordó la importancia del lenguaje a la hora de enmarcar los riesgos relacionados con el clima y recordó a los abogados, como "maestros del lenguaje", que la precisión lingüística es importante en este contexto. Al reformular el cambio climático como un colapso climático, Johar destacó las implicaciones del colapso climático para la asegurabilidad y los mercados de capitales –incluida la pérdida de previsibilidad y, en consecuencia, la pérdida de asegurabilidad– desde Australia hasta California y Nueva Escocia.

La brecha de plausibilidad en política y ciencia

Johar abordó la brecha significativa y cada vez mayor entre el panorama político, el panorama de soluciones percibidas y la ciencia real. Señaló que varios codificadores de capital están empezando a entender el riesgo de una manera fundamentalmente diferente a la de muchos otros actores, incluidos los poseedores de riqueza intergeneracionales, los bancos centrales, los servicios de seguridad y las comunidades sobre el terreno, quienes están viendo surgir esos riesgos. Esto deja cada vez más claro que existe una brecha fundamental en cómo codificamos el mundo que nos rodea y el mundo que estamos construyendo. Al enfatizar que los abogados están codificando las asignaciones de capital del siglo XXI dentro del contexto de estas enormes brechas, planteó la pregunta crítica para los abogados de impacto como líderes en la profesión: ¿Cómo se ve realmente el impacto en términos de lo que estás codificando, en comparación con la ciencia?

Johar señaló que el cambio climático es simplemente un síntoma del problema, no es el problema en sí. El problema más grande es cómo nos relacionamos con el mundo que nos rodea. Estamos optimizando la extracción, la externalización de costos, la generación de externalidades (microplásticos, CO2, etc.) y la optimización del valor en puntos individuales (en lugar de en el sistema en su conjunto). Enfatizó que esto es mucho más profundo que un simple problema de CO2: se trata de una relación más fundamental sobre cómo nos relacionamos con el mundo que nos rodea. Instó a que ese es el marco con el que los abogados deben comprometerse para abordar la transición que enfrentamos.

Redefiniendo los horizontes legales

En este contexto, Johar enfatizó la necesidad de desarrollar diferentes modelos estructurales y legales, incluidos modelos para economías basadas en el cuidado y prácticas comunitarias de gestión de activos. Hay una cuestión jurídica crítica sobre cómo construimos infraestructuras de múltiples capitales que operen en múltiples economías.

Por ejemplo, es necesario crear instituciones que nos permitan compartir responsabilidades. Esto requiere un marco para infraestructuras de múltiples capitales y múltiples beneficiarios, junto con contratos de muchos a muchos. Dark Matter Labs está trabajando actualmente con abogados en acuerdos de contratación de muchos a muchos, donde puede haber cientos o miles de personas que sean partes de un contrato, en lugar de un contrato bilateral. Hay cuestiones jurídicas relacionadas, por ejemplo, ¿cómo se construye un acuerdo no sólo basado en el intercambio monetario sino también en otros tipos de atención?

Como otro ejemplo, Dark Matter Labs está trabajando con abogados indígenas en Canadá para redefinir las relaciones con la tierra. Pasar de visiones del mundo basadas en recursos y activos a visiones del mundo "basadas en agentes" que permiten que la tierra o los ríos se conviertan en agentes, tengan derechos o se vuelvan auto-soberanos. Esta forma de recodificación abre nuevos horizontes en las conversaciones jurídicas. Al señalar que la ley codifica el mundo que nos rodea, Johar impulsó a los abogados a pensar filosóficamente sobre el mundo que nos rodea y su papel en la creación de estas nuevas estructuras y economías.

El papel de los profesionales jurídicos

Un elemento central del mensaje de Johar fue el papel fundamental de los abogados en el contexto de un mundo en crisis climática. Como profesionales del derecho encargados de dar forma a los marcos legales y regulatorios, existe una necesidad urgente de que los abogados cierren la brecha entre el panorama de las soluciones y la ciencia real, y garanticen que las medidas legislativas se basen en evidencia científica. Johar señaló que en este contexto, ESG es “casi basura” si ninguna de nuestras inversiones nos permite sobrevivir, la pregunta crítica es: ¿Esto impide que nos autoterminemos? Esto requiere un cambio de paradigma en el pensamiento jurídico hacia una comprensión más holística de la creación y preservación de valor.

Los abogados deben crear el panorama de la "próxima justicia". A veces la ley no es suficiente para que se haga justicia. La magnitud del desafío que tenemos por delante exige nada menos que una reinvención radical de la práctica jurídica.