WDebemos abordar urgentemente la tensión entre rentabilidad y sostenibilidad

Artículo original de Lindsay Hooper, The Financial Times

Este artículo de Financial Times destaca un cambio crítico que las empresas deben adoptar: pasar de los enfoques ESG tradicionales a sostenibilidad competitivaSi bien muchas empresas se han comprometido con iniciativas de sostenibilidad, el marco ESG actual, centrado en la acción voluntaria y la divulgación de información, no ha impulsado los cambios profundos necesarios. Para generar un impacto duradero, las empresas deben promover reformas de mercado que permitan que las prácticas sostenibles sean económicamente ventajosas, garantizando que la sostenibilidad se convierta en una ventaja competitiva y no en una carga.

Por qué es clave rediseñar los mercados
El artículo enfatiza que el problema central no es la falta de intención, sino una ejecución deficiente. Muchas empresas abordan los criterios ESG como un complemento a los modelos existentes, que aún priorizan las ganancias a corto plazo sobre la resiliencia a largo plazo. Para romper este ciclo, es necesario rediseñar el propio mercado para recompensar las prácticas climáticamente neutrales, circulares y sostenibles. Las empresas que adoptan este cambio, como las de la iniciativa sueca Hybrit, pioneras en el acero libre de fósiles, se posicionan para el éxito futuro a la vez que impulsan un cambio sistémico.

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