Revista de Ética Empresarial, Medio Ambiente y Responsabilidad

Por: Valeria Venturelli, Alessia Pedrazzoli, Daniela Pennetta, Gennaro De Novellis, 28 de julio de 2024

Este artículo investiga el impacto crítico del lavado ESG en la reputación de los bancos en este revelador estudio. Al explorar datos de 120 bancos en 35 países entre 2014 y 2020, la investigación revela cómo las discrepancias entre las divulgaciones ambientales y sociales y su implementación real pueden aumentar o reducir los riesgos para la reputación. Centrándose en cómo las inconsistencias ambientales amplifican la exposición a la reputación, mientras que las discrepancias sociales pueden mitigarla, el estudio también destaca el papel de los movimientos ciudadanos y los sistemas legales en la configuración de estos resultados. Obtenga información valiosa sobre la importancia de la información ESG verificada y sus implicaciones para la industria bancaria global.

Tópicos cubiertos:

  • El lavado ESG y su impacto en el riesgo reputacional de los bancos
  • Lavado verde y lavado social
  • Análisis de por qué el greenwashing afecta negativamente a la reputación, mientras que el social wash tiene un efecto positivo
  • Transparencia y accesibilidad del desempeño ambiental versus desempeño social en los bancos
  • El papel de la asimetría de la información en la detección del lavado ESG
  • Factores institucionales (sistemas legales y escrutinio de las partes interesadas) sobre el impacto reputacional del lavado ESG
  • Implicaciones teóricas del lavado ESG en las teorías de señalización y partes interesadas
  • Diferencia entre acciones simbólicas y sustantivas en contextos ambientales y sociales
  • Información sobre cómo el riesgo reputacional en la banca se relaciona con el riesgo financiero sistémico
  • Implicaciones administrativas y políticas para abordar el lavado de ESG y mejorar la gestión del riesgo reputacional
  • Desarrollar medidas y metodologías alternativas de lavado ESG para una mayor investigación.

El lavado ESG se define como informar sobre un desempeño ambiental y social que no coincide con el desempeño real del banco en estas áreas. Encontramos que el lavado verde afecta negativamente a la reputación, mientras que el lavado social la afecta positivamente.

Nuestros hallazgos sugieren que las diferencias pueden deberse a que (1) el desempeño ambiental de los bancos suele ser objetivo, cuantificable y fácilmente accesible en el mercado. Esta transparencia ayuda a las partes interesadas a discernir los bancos que pueden participar en prácticas de lavado verde; (2) la asimetría de información entre las partes interesadas y los bancos y las dificultades para monitorear el desempeño social hacen que la identificación del lavado social sea menos probable, por lo que sostenemos que el lavado social es menos propenso a ser detectado y menos propenso a ser penalizado en términos de riesgo reputacional y (3 ) aspectos institucionales como el sistema jurídico y el escrutinio de las partes interesadas amplifican o mitigan el impacto del lavado ecológico y social sobre el riesgo reputacional de los bancos. De hecho, los bancos en países con altas expectativas de las partes interesadas en cuanto al entorno natural (representado por la presencia de Fridays for Future) generan importantes riesgos reputacionales en el caso del lavado social y verde. Estos hallazgos introducen un lavado de ESG en la industria bancaria, lo que respalda la necesidad de información precisa y validada sobre los reclamos ecológicos y sociales en todos los sectores económicos.

Valeria Venturelli, Alessia Pedrazzoli, Daniela Pennetta, Gennaro De Novellis, 28 de julio de 2024