Por Michael Ryland, presidente de GAIL, miembro de la junta de Asia Pacífico

Ley de impacto – Capturar oportunidades

Hay un espíritu emprendedor en cada abogado de Impacto. Es parte de nuestra naturaleza buscar transacciones y negocios que hagan las cosas mejor, que busquen un beneficio social o ambiental, además de una rentabilidad comercial. Forma parte de nuestras habilidades analizar cómo se podría mejorar la ley, o el proceso legal, no solo para nuestro cliente/empresa y el proyecto, sino también por el impacto que este genera.

Esa mentalidad emprendedora es fundamental para nuestros logros como abogados de Impacto. Al fin y al cabo, la naturaleza misma del trabajo de Impacto es que aporta valor. Una inversión de Impacto genera un retorno social y financiero. La financiación combinada permite llevar a cabo un proyecto con un impacto positivo que, de otro modo, se pasaría por alto. Los abogados de Impacto estructuran y escalan soluciones de inversión para que contribuyan a mercados sostenibles y sociedades resilientes. 

¿Cómo podemos agregar más valor? Ese tipo de valor del ecosistema de impacto es un criterio útil cuando pensamos en el trabajo que GAIL está haciendo y busca hacer.

Impacto de GSG

Me motivó a pensar más sobre este espíritu emprendedor cuando tuve el privilegio de asistir a la Reunión de Líderes Globales de GSG en Kioto en mayo en representación de GAIL. 

GSG Impact es socio estratégico de GAIL. Es la red global líder que impulsa el crecimiento de las economías de impacto en todo el mundo, creando la infraestructura y los incentivos para que el capital fluya hacia los ODS y los objetivos climáticos. 

La reunión inspiró muchos debates profundos. Tres temas me parecieron especialmente relevantes para GAIL: construir un impacto local sólido mediante ecosistemas de impacto; involucrarse activamente en las oportunidades climáticas y de IA; y centrarse en la creación de valor.

La estructura regional de GAIL facilita el apoyo a Impact local. En cada una de nuestras regiones, aportamos nuestros recursos regionales para apoyar la red de abogados de Impact en esa región, compartiendo conocimientos, conexiones, tendencias y dinamismo, y fortaleciendo la experiencia profesional legal de Impact en la región. Podemos y debemos también ir más allá para apoyar a otras asociaciones alineadas en los ecosistemas locales y regionales: Socios Nacionales de GSG, asociaciones nacionales o regionales del sector financiero, organismos contables y otros, contribuyendo así a garantizar que el ecosistema de Impact sea jurídicamente sólido y esté basado en el contexto.

Son oportunidades que no debemos dejar pasar.

Pacto Mundial de Naciones Unidas

El cambio climático y la adaptación al cambio climático han trascendido los temas de los defensores y pioneros. Ahora son problemas cotidianos para las empresas de todo el mundo. 

Los abogados especializados en impacto tienen un papel que desempeñar en este contexto. La experiencia legal es esencial para garantizar que las políticas climáticas y las estrategias de adaptación no sean solo aspiracionales, sino también viables y ejecutables.

Me acordé de esto a través del trabajo que GAIL está realizando con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas a través de su Grupo de Trabajo del Consejo Jurídico sobre los avances legales y regulatorios que apoyan la sostenibilidad y los criterios ESG. Esta colaboración está liderada por el expresidente inmediato de GAIL, Connie Connolly.

Una de las enseñanzas de ese trabajo es que, si bien la infraestructura regulatoria local para los informes de sostenibilidad varía significativamente en todo el mundo, las dos normas emitidas recientemente por el Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB) –IFRS S1 (Requisitos generales para la divulgación de información financiera relacionada con la sostenibilidad) y IFRS S2 (Divulgaciones relacionadas con el clima)– se están convirtiendo rápidamente en la referencia.

Para muchas empresas, estas normas, ya sean obligatorias o voluntarias, suponen un desafío. La mayoría afirma no disponer de suficientes recursos para la recopilación y el análisis de datos. Carecen de las bases de datos longitudinales que desearían para la toma de decisiones empresariales específicas. Tienen dificultades para pasar del cumplimiento de los informes de gestión de riesgos al desarrollo de estrategias basadas en dichos riesgos para el crecimiento empresarial.

Las empresas, y los gobiernos, buscan soluciones a estos desafíos. Quienes trabajamos con las normas de divulgación tenemos la oportunidad de reflexionar creativamente sobre cómo reorientar los sistemas de gobernanza y presentación de informes, y cómo diseñar y asignar la medición y la gestión del impacto en función de las obligaciones legales, para ayudar a las empresas a lograr, de forma sostenible, los resultados previstos por las normas.

SVI Verdadero y Justo

Esa misma cuestión surge de forma más amplia en otro proyecto de GAIL, la colaboración con Social Value International (IVR) en su Proyecto Verdadero y Justo. 

Se trata de una iniciativa organizada por SVI que desafía la forma en que se calculan las ganancias financieras al garantizar que las dependencias y los impactos negativos (costos ocultos) se reconozcan dentro de los estados financieros, en lugar de limitarse a un informe no financiero.

GAIL está trabajando con SVI para ayudar a analizar los deberes legales de los directores de empresas para incorporar costos ocultos en los estados financieros al firmar esos estados como "verdaderos y justos", y para ayudar a generar conciencia sobre esos deberes legales.  

En principio, las obligaciones legales se aplican según las circunstancias relevantes de la empresa. En un mundo donde las externalidades reconocidas son muy diversas, la obligación de abordarlas podría ser proporcionalmente amplia. Esto supone un reto. Sin embargo, el potencial positivo es sistémico. Alinear la responsabilidad fiduciaria con la creación de valor a largo plazo tiene el potencial de reorientar los mercados de capitales y revitalizar los estándares de gobernanza a nivel mundial.

Por lo tanto, la tarea del abogado especializado en impacto no consiste únicamente en analizar y explicar el alcance de las obligaciones legales de los directores de empresas en este sentido en su jurisdicción. También consiste en reflexionar sobre cómo la empresa puede cumplir con dichas obligaciones. Ser innovador al considerar cómo esta obligación se extiende y puede reconocerse en todo un sector industrial, no solo en la empresa. Determinar cómo se pueden aprovechar los beneficios sistémicos positivos y reflejarlos en los estados financieros.   

Summit

Me he quedado sin espacio para hablar sobre las inmensas oportunidades que ofrece la IA al abogado de Impact. Para hablar de ello y descubrir tantas otras oportunidades en el ámbito del derecho de Impact, ¡tendrás que asistir a la Cumbre en México! Para más detalles y cómo registrarte, haz clic en aquí.

Membresía

Permítanme cerrar esta columna con una oportunidad más. Así como la economía de Impacto busca ampliar los flujos de capital de Impacto, GAIL también necesita ampliar su apoyo al ecosistema de Impacto. Si ven la oportunidad de añadir un nuevo miembro, en su jurisdicción o en otra, ¡aprovéchenla e invítenlo a unirse a través del sitio web!         

miguel ryland