Von: Phillippa Holland, Sung-Hyui Park und Louise Harman
Bates Wells untersucht die Vorteile eines Golden-Share-Modells für zweckorientierte Unternehmen.
Das niederländische Süßwarenunternehmen B Corp Tony's Chocolonely hat die Verwendung eines „Golden Share“-Modells angekündigt, um seine Mission zu schützen. In diesem Artikel untersucht Bates Wells die Vorteile eines Golden-Share-Modells für zweckorientierte Unternehmen.
Es ist möglich, dass ein zweckorientiertes Unternehmen im Laufe der Zeit seine Wirkungsziele aus den Augen verliert – dies wird manchmal als „Missionsdrift“ bezeichnet. Dies kann passieren, wenn Gründer das Unternehmen verlassen und neue Eigentümer/Investoren hinzukommen, die andere Vorstellungen davon haben, welche Prioritäten das Unternehmen haben sollte. Es können jedoch Mechanismen geschaffen werden, typischerweise durch eine Änderung der Unternehmenssatzung, um dazu beizutragen, den Unternehmenszweck, der über den Gewinn hinausgeht, als bleibendes Erbe zu schützen. Die niederländische B Corp Tony's Chocolonely („Tony's„) hat diesen Ansatz mit seinem kürzlich angekündigten „Missionssperre'.

