GAIL-Gipfel 2025

Übersicht

Tetiana SakharukDie Geschäftsführerin des UN Global Compact Network Ukraine und ehemalige Anwältin hielt einen Vortrag, in dem sie die entscheidende Rolle der Anwaltschaft und der Wirtschaftsführer bei der Stärkung der sozialen Säule von ESG – insbesondere in Krisenzeiten – hervorhob. Ausgehend von ihren persönlichen und beruflichen Erfahrungen seit Russlands großangelegter Invasion in der Ukraine im Jahr 2022 untersuchte Sakharuk, wie zielorientierte Führung und koordiniertes Handeln Institutionen und Einzelpersonen inmitten tiefgreifender Umbrüche stärken können.

Schlüsselthemen und Erkenntnisse

1. Der sich wandelnde Fokus von ESG: Von ökologischen zu sozialen Prioritäten

Vor dem Krieg hatten sich Sakharuk und ihr Team auf Umweltinitiativen konzentriert, darunter die Einführung des größten Nachhaltigkeits- und Innovationsprogramms der Ukraine am 16. Februar 2022. Innerhalb einer Woche erzwang die Invasion jedoch eine abrupte Neuorientierung hin zum „S“ in ESG – der sozialen Dimension.

Ihre Botschaft dient als Aufruf zum Handeln für Organisationen – darunter Anwaltskanzleien und Rechtsabteilungen von Unternehmen –, soziale Resilienz und Aspekte des menschlichen Wohlergehens in ihre Governance-Rahmenbedingungen zu integrieren.

2. Krisenmanagement und institutionelle Kontinuität

Trotz der Vertreibung ihres Teams und des Verlusts der Infrastruktur gewährleistete Sakharuk den ununterbrochenen Betrieb des UN Global Compact Netzwerks Ukraine – als erstes nationales Netzwerk in aktiven Konfliktgebieten. Sie koordinierte die Sicherheit der Mitarbeitenden, verlagerte die Aktivitäten ins Ausland und sicherte die Programmdurchführung, wodurch sie anpassungsfähige Führungsqualitäten und eine hohe Resilienz in der Regierungsführung bewies.

Für Juristen bietet diese Erfahrung wertvolle Erkenntnisse für die Beratung von Mandanten in den Bereichen Krisenmanagement, Corporate Governance und Geschäftskontinuität unter extrem unsicheren Bedingungen.

3. Psychische Gesundheit als unternehmerisches und rechtliches Gebot

Sakharuk erkannte die psychologischen Folgen des Krieges und initiierte die Schaffung einer nationalen Plattform für psychologische Unterstützung, die über 25,000 Therapiesitzungen für Betroffene anbot. Die Initiative kombinierte Online-Beratung mit persönlichen Interventionen wie Kunsttherapie, Tanztherapie, Yoga und Achtsamkeitstraining.

Für die Rechtsgemeinschaft unterstreicht diese Entwicklung die zunehmende Verknüpfung von psychischer Gesundheit, Unternehmensverantwortung und Arbeitsrecht. Insbesondere betriebliches Wohlbefinden und traumasensible Führung werden immer stärker als Elemente der Compliance im Rahmen von Rahmenwerken wie der EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) anerkannt.

4. Resilienz der Gemeinschaft und soziale Infrastruktur

In Zusammenarbeit mit internationalen Partnern, darunter Universitäten und Traumaorganisationen, hat das UN Global Compact Network Ukraine in besonders betroffenen Regionen wie Saporischschja Gemeindezentren eingerichtet. Diese Zentren bieten sichere Orte für soziale Kontakte, Rehabilitation und psychologische Unterstützung.

Solche Initiativen demonstrieren die praktische Umsetzung von ESG-Werten in Konfliktsituationen und veranschaulichen, wie die Zusammenarbeit zwischen öffentlichem und privatem Sektor Gemeinschaften unterstützen kann, in denen der traditionelle humanitäre Zugang eingeschränkt ist.

5. Die Rolle des Anwalts bei der Förderung von Zweck und sozialer Wirkung

Sakharuk reflektierte über ihren Übergang von einer 17-jährigen juristischen Karriere zur Leitung eines nationalen Nachhaltigkeitsnetzwerks und ermutigte Juristen, ihre Arbeit als Mittel des sozialen Wandels und nicht bloß als Pflichterfüllung zu betrachten.

Ihre Ausführungen fordern die Berufsgruppe dazu auf, als Architekten einer zweckorientierten Unternehmensführung zu agieren und durch rechtliche Mechanismen ethische Geschäftspraktiken und soziale Verantwortung zu gestalten.

Wichtigste Erkenntnisse für Juristen

  • ESG ganzheitlich integrieren: Die soziale Säule sollte als zentral und nicht als peripher für eine nachhaltige Regierungsführung betrachtet werden.
  • Priorisieren Sie die Resilienzplanung: Rechtsteams sollten gemeinsam mit ihren Mandanten Krisen- und Kontinuitätspläne entwickeln und testen.
  • Verpflichtungen zur Förderung des Wohlbefindens verankern: Psychische Gesundheit als Teil der Fürsorgepflicht des Arbeitgebers und der Einhaltung der ESG-Richtlinien anerkennen.
  • Zielsetzung im Kampf: Nutzen Sie rechtlichen Einfluss, um ethische Geschäftspraktiken, Menschenrechte und Nachhaltigkeitsziele voranzutreiben.