GAIL leistet Pionierarbeit im Bereich JusticeTech und KI für Jurastudierende in Mexiko. Teams von vier juristischen Fakultäten entwickeln gemeinsam neue Wege, wie künstliche Intelligenz der Justiz dienen kann.

Eine Mutter sucht ihren vermissten Sohn.
Ein junges Mädchen, hin- und hergerissen zwischen Schule und der Notwendigkeit zu arbeiten.
Eine indigene Unternehmerin in Oaxaca versucht, ein kleines Unternehmen zu gründen.
Eine schwangere Angestellte kämpft um ihren Arbeitsplatz.
Ein Student in Chiapas hat Schwierigkeiten, seine Steuererklärung einzureichen oder überhaupt Zugang zu grundlegender Bildung zu erhalten.

Dies sind die Themen und Nutzerprofile, die Jura-Studenten aus Mexiko-Stadt ausgewählt und während des Projekts in KI-Prototypen umgesetzt haben. JusticeTech: Workshop zum Thema KI für Studierende als Teil der Gipfeltreffen der Globalen Allianz für Wirkungsorientiertes Recht (GAIL) 2025Die Konferenz, die erstmals in Lateinamerika stattfand und von der Universidad Iberoamericana (IBERO) ausgerichtet wurde, ermöglichte es Teams von vier der führenden mexikanischen Jurafakultäten, innerhalb von nur zwei Stunden neue Wege zu entwickeln und umzusetzen, wie künstliche Intelligenz der Justiz dienen kann.

Unter der Leitung von Professor Brian Tang, Mitglied des GAIL-Regionalvorstands für Asien-Pazifik, der seine wirkungsvolle Methodik als Gründungsdirektor des LITE Lab@HKU (Law, Innovation, Technology & Entrepreneurship Law) an der Universität Hongkong entwickelte, und unter der Leitung von Dr. María Fernanda Cobo Armijo, Koordinatorin der Rechtsberatungsstellen der IBERO-Rechtsabteilung, nutzten mehr als 58 Jurastudierende und -professoren von IBERO, Tec de Monterrey, La Salle und Escuela Libre de Derecho ihre Kreativität, um eigene KI-gestützte Lösungen zur Lösung von Justizproblemen in Mexiko zu entwickeln.

Um den Kontext zu verdeutlichen, sagte Brian (der auch Co-Vorsitzender der Asiatisch-Pazifischer Verband für Rechtsinnovation und Technologie), leitete ein JusticeTech-Panel Am frühen Morgen hatte er Beispiele dafür genannt, wie KI bereits die Rechtspraxis verändert – von globalen Kanzleien wie Freshfields, A&O Shearman, Cleary und Hogan Lovells, die sie nutzen, um die juristische Arbeit zu beschleunigen und neue Einnahmequellen zu erschließen, bis hin zum Aufkommen von KI-eigenen Anwaltskanzleien, was vor wenigen Jahren noch unmöglich schien.

Um zu veranschaulichen, wie KI unser Verständnis und unseren Zugang zum Recht verändert, wurden Brians Expertenrunde von zwei Legal-Tech-Innovatoren unterstützt.

Paul Massey, Gründer und CEO von Tabled, präsentierte, wie seine Libra-Plattform komplexe Sachverhalte vereinfacht, indem sie juristische Daten zugänglich macht und die Zusammenarbeit zwischen britischen Rechtsberatungsstellen und Pro-bono-Anwälten fördert. Ich hatte die Ehre, als Mitgründer von io Justice aus den Niederlanden die Entwicklung des Unternehmens zu schildern und insbesondere IA LucIA vorzustellen – ein KI-System, das in ganz Lateinamerika vertrauenswürdige und rechtlich fundierte Antworten auf Rechtsfragen liefert. 

Ausgestattet mit diesen Beispielen aus der realen Welt und einem praktischen Verständnis der wichtigsten Problemfelder – darunter Verzerrungen in den Trainingsdaten, Halluzinationen, Risiken der Vertraulichkeit bei der Anstiftung und aufsichtsrechtliche Lizenzierungsfragen im Zusammenhang mit der unerlaubten Ausübung der Rechtsberatung – waren die Jurastudenten dann bereit, von der Theorie zur Praxis überzugehen und krempelten die Ärmel für den praktischen Workshop hoch.

Juristisches Design Thinking für mehr Wirkung

Die Studententeams begannen damit, sich ein Problem innerhalb der Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) auszusuchen, mit dem sie sich identifizieren konnten und das sie angehen wollten. Sie definierten die primäre Nutzergruppe, die sie unterstützen wollten, und berücksichtigten dabei deren Bedürfnisse (kurzfristig: Geld, Zeit) und Ziele (langfristig: Wünsche, Technologiepräferenzen). Anschließend entwickelten die Gruppen Ideen, wie ein KI-Chatbot oder ein anderes Tool dazu beitragen könnte, die Bedürfnisse und Herausforderungen der identifizierten Nutzer zu bewältigen.

Wie Brian betonte, lösen wir nicht einfach „Obdachlosigkeit“ – wir lösen Miguels Problem, das des Mannes, der an der Straßenecke schläft. Was hat Miguel hierhergeführt? Was braucht er morgen früh? Dieser Perspektivwechsel – von abstrakten Kategorien hin zu realen Menschen – hilft dabei, wirkungsvolle Lösungen zu entwickeln.

Prototypentwicklung wirkungsvoller KI-Chatbot-Lösungen

Anwendung wichtiger ethischer Praktiken wie „Laden Sie niemals vertrauliche oder geschützte Informationen hoch“, „Überprüfen Sie stets die Ergebnisse“. und „Red-Team vor der Veröffentlichung“Anschließend experimentierten die Studierenden mit verschiedenen Modellen wie ChatGPT, Claude und Gemini, um Lösungen zur Verbesserung der von ihnen identifizierten Probleme und Nutzer zu entwickeln.

Ein IBERO-Teilnehmer berichtete: 

„Das Experimentieren mit verschiedenen Lernmodellen hat uns geholfen zu erkennen, welches Modell am benutzerfreundlichsten und einfühlsamsten für echte Nutzer ist.“

Der Workshop stieß bei den Teilnehmern auf großes Interesse. Sie lernten, dass die Erstellung eines ersten KI-Chatbots zwar technisch nicht schwierig sein kann, die eigentliche Herausforderung aber darin besteht, wichtige Entwicklungsentscheidungen zu treffen und ihn so zu kalibrieren, dass er für den beabsichtigten Einsatzzweck und den Benutzer gut funktioniert.

Wie ein anderer IBERO-Teilnehmer mitteilte:

„Die Erstellung eines Chatbots ist technisch einfach, die eigentliche Herausforderung besteht jedoch darin, die rechtlichen Hinweise festzulegen und die Interaktion mit den Nutzern zu gestalten.“

Die Saat für JusticeTech säen

Der GAIL JusticeTech Workshop markierte einen wichtigen ersten Schritt hin zu einer neuen Generation von juristischen Technologie-Tools, die von Juristen in Lateinamerika entwickelt werden. Viele Studierende planen, ihre Prototypen weiterzuentwickeln oder für internationale Wettbewerbe anzupassen und das Gelernte mit realen Herausforderungen aus den Bereichen Recht, Interessenvertretung und Prozessführung zu verknüpfen.

„Dieser Workshop hat mir verdeutlicht, dass Recht und Technologie Hand in Hand gehen können – das eine für Gerechtigkeit, das andere für Skalierung.“ sagte ein Teilnehmer vom Tecnológico de Monterrey.

Wie Dr. Ricardo Alberto Ortega Soriano, Leiter der Rechtsabteilung von IBERO, anmerkte, ist dies ein erster Schritt, um Studierende mit diesen transformativen Werkzeugen auszustatten. Die Hoffnung – und die Einladung – besteht darin, dass sich diese kollaborativen, grenzüberschreitenden Bemühungen in den von GAIL betreuten Jurisdiktionen und darüber hinaus vervielfachen und das Thema des GAIL-Gipfels 2025 weiter ausbauen: „Von der Idee zur Tat: Die Zukunft des Rechts gestalten.“ 

Der Workshop wurde aufgezeichnet und steht GAIL-Mitgliedern zur Verfügung. 

An juristische Fakultäten, Anwaltskammern und führende Köpfe im Bereich juristischer Innovationen: Bringen Sie diesen Workshop in Ihre Region. Die Methodik ist bewährt. Die Studierenden sind bereit. Und die Zukunft der Justiz – menschenzentriert, empathisch und durch KI gestärkt – wartet darauf, gestaltet zu werden.