Originalartikel von B Market Builder Japan
Am 23. Mai 2025 arbeitete GAIL mit B Market Builder Japan (BMBJ) an einer Lernsitzung mitzuarbeiten zum Wohlfahrtsgesellschaften im „Social Value Co-creation Studio“, betrieben von Das japanische Forschungsinstitut.
Die Veranstaltung begrüßte Marcel Fukayama, Mitbegründer von Sistema B Brasilien und Leiter für globale Politik bei B LabNeben Takahisa Watanabe, Mitarbeiter von Nishimura & Asahi Anwaltskanzlei und Mitglied des regionalen Vorstands von GAIL für den asiatisch-pazifischen Raum. Gemeinsam untersuchten sie, wie Rechtsstrukturen und Unternehmenskultur dazu beitragen können, die japanische Wirtschaft in Richtung eines Modells zu entwickeln, in dem Unternehmen nicht nur für den Profit, sondern auch für die Menschen und den Planeten handeln.
Marcel betonte, dass „Nicht alle drei Millionen japanischen Unternehmen müssen B Corps werden – wichtig ist, die Spielregeln zu ändern.“ Er betonte, dass die wirkliche Wirkung in einem Strukturwandel (Gesetze und Richtlinien) und einem Kulturwandel (Geschäftsnormen) liege, der es Unternehmen zur Normalität mache, sich wie B Corps zu verhalten, ob zertifiziert oder nicht.
Aus rechtlicher Sicht erörterte Takahisa, wie Japan Governance-Modelle anpassen könnte, um die Verantwortlichkeit der Stakeholder zu verankern, und verwies dabei auf globale Praktiken wie Benefit Corporations, Treuhändereigentum und gemeinschaftsorientierte Governance.
Der Dialog machte deutlich, dass sich in Japan die Diskussion von der reinen Zertifizierung hin zur Verankerung von Zielen und Verantwortlichkeiten in der Unternehmensstruktur verlagert. Die wichtigste Erkenntnis für die Teilnehmer war, dass „ein gutes Unternehmen zu sein“ nicht nur ein gesellschaftliches Gebot ist, sondern auch ein strategischer Vorteil für den Aufbau von Vertrauen und langfristigem Wert.
Durch diese Zusammenarbeit treiben GAIL und BMBJ die Diskussion darüber weiter voran, wie Unternehmen einen systemischen Wandel hin zu einer regenerativen, integrativen Wirtschaft herbeiführen können.
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