تحويل سلاسل التوريد العالمية لتحقيق التأثير الاجتماعي من خلال قوة المشتريات الاجتماعية

يمثل هذا التقرير دعوةً للعمل موجهةً إلى الشركات وصناع السياسات وأصحاب المصلحة في جميع أنحاء العالم. وبمساهمات من منظمات مثل التحالف العالمي لمحامي التأثير الاجتماعي، فإنه يوفر الأطر القانونية والاستراتيجية اللازمة لدمج التأثير الاجتماعي في صميم سلاسل التوريد العالمية، مما يخلق مستقبلاً أكثر عدلاً واستدامةً ومرونةً.

مؤسسة شواب لريادة الأعمال الاجتماعيةكانون الثاني 2026

استخدم التحالف العالمي للمحامين المؤثرين تفخر الشركة بمساهمتها في حالة المشتريات الاجتماعيةمبادرة تعاونية من قبل مؤسسة شواب لريادة الأعمال الاجتماعية، حيث تجمع 21 منظمة رائدة في مجال المشتريات الاجتماعية.

يسلط الضوء على بيانات جديدة حول القضايا الاجتماعية في سلاسل القيمة العالمية، ويقدم رؤى حول جدوى الأعمال التجارية للمشتريات الاجتماعية، ويسلط الضوء على التطورات التنظيمية، ويعرض كيف يؤدي النظام البيئي الناضج للمشتريات الاجتماعية إلى تأثير إيجابي في أكثر من 10 دول ومناطق.

بين يناير 2023 وأكتوبر 2025، شكلت القضايا الاجتماعية نحو 18% من أكثر من 180,000 ألف حدث في سلاسل التوريد العالمية للمواد، ما يجعلها ثاني أهم مصدر للاضطرابات بعد القضايا القانونية والتنظيمية. تصاعدت الاضطرابات منذ أواخر عام 2024 وبلغت ذروتها في مارس 2025، عندما وصلت المخاطر الاجتماعية إلى أعلى مستوى شهري لها في البيانات.

كانت هذه الاضطرابات مدفوعة في المقام الأول بإضرابات العمال والاحتجاجات والمظاهرات العمالية، والتي غالباً ما ترتبط بسبل العيش وظروف العمل وضغوط تكاليف المعيشة. وفي الوقت نفسه، أدى تغير البيئة الاقتصادية والتنظيمية، بما في ذلك زيادة
يؤدي الاحتكاك التجاري واستخدام التعريفات الجمركية إلى تفاقم الضغط عبر سلاسل التوريد العالمية، مما يزيد من المخاطر الاجتماعية الكامنة.

في هذا السياق، أصبح الشراء من المؤسسات الاجتماعية التي تعطي الأولوية للعمل العادل والمنفعة المجتمعية أمراً بالغ الأهمية بشكل متزايد من أجل مرونة سلسلة التوريد على المدى الطويل.

يرصد تقرير حالة المشتريات الاجتماعية لعام 2026 هذه الديناميكيات عبر 18 فصلاً ساهمت فيها 21 منظمة، ويقدم رؤى جديدة حول الآثار المتتالية لتنظيم المشتريات في القطاع العام على ممارسات القطاع الخاص، بالإضافة إلى لمحات موسعة عن البلدان والمناطق، وفصل جديد حول المكاسب السريعة للشركات التي تبدأ رحلتها في مجال المشتريات الاجتماعية.

يستمد ثلثا إمكانات الشركة في إحداث تأثير إيجابي أو سلبي من سلسلة التوريد الخاصة بها. تخصص شركات مؤشر فوتسي 100 عادةً ما متوسطه 12 مليون دولار لميزانيات المسؤولية الاجتماعية للشركات. لكن متوسط ​​إنفاقها على المشتريات يبلغ 5 مليارات دولار، وهو ما يحمل إمكانات هائلة لإحداث تأثير إيجابي من خلال المشتريات الاجتماعية - أي عملية الشراء من المؤسسات الاجتماعية وغيرها من المنظمات التي تضع التأثير الاجتماعي في المقام الأول.

منذ إطلاق مبادرة "الارتقاء إلى الأمام" قبل عامين، استثمرت الجهات الموقعة عليها، وعددها 25 جهة، 525 مليون دولار أمريكي في الابتكار الاجتماعي. ويُعدّ الشراء الاجتماعي الفئة الاستثمارية الرائدة، إذ يُمثّل 36% من إجمالي الإنفاق.

يؤكد التقرير على أهمية الشراء الاجتماعي - أي الشراء من المؤسسات الاجتماعية التي تعطي الأولوية لمنفعة المجتمع - كسبيل لتحقيق المرونة. كما يسلط الضوء على التطورات التنظيمية التي من المرجح أن تزيد الطلب على الاستثمارات ذات الأثر الاجتماعي، ويستكشف آليات تمويل مبتكرة لدعم هذه التدخلات..

يتضمن التقرير أكثر من عشر دراسات قطرية وإقليمية، ويقدم رؤى قابلة للتنفيذ من مناطق مثل الولايات المتحدة وماليزيا والبرازيل وأوروبا.

وتؤكد البيانات على الإمكانات الهائلة للتحول. ففي حين تخصص شركات مؤشر FTSE 100 ما متوسطه 12 مليون دولار لمبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات، يبلغ متوسط ​​إنفاقها على المشتريات 5 مليارات دولار ــ وهو ما يوفر فرصة هائلة لدفع التغيير الإيجابي من خلال المشتريات الاجتماعية. ونظراً لأن سلاسل التوريد تمثل ثلثي إمكانات الشركة في التأثير، فإن التوافق الاستراتيجي بين ممارسات المشتريات وأهداف التأثير الاجتماعي لم يعد اختيارياً ــ بل أصبح ضرورياً.

تُجسّد مبادرة "الارتقاء للأمام"، المدعومة من 25 منظمة استثمرت مجتمعةً ما يقارب 100 مليون دولار في مجال المشتريات الاجتماعية، الفوائد الملموسة لهذا النهج. فمن خلال توجيه الموارد نحو المشاريع الاجتماعية، يُبرز هؤلاء القادة مدى تأثير المشتريات الاجتماعية وجدواها.